Dicas Para Otimizar o Controle de Entrada e Saída

Falhas no controle de ponto da empresa produzem consequências jurídicas e o pagamento por horas indevidas. Por isso, otimizar o controle de entrada e saída dos funcionários é algo muito importante e que se deve prestar muita atenção.
De uma olhada nessas dicas que preparamos. Todas elas vão fazer com que a sua empresa esteja sempre em dia com a legislação trabalhista.

Compartilhe a responsabilidade para controlar
O controle de jornada é algo que deve ser levado a sério e feito de uma maneira muito próxima, dessa forma se torna necessário dividir esse trabalho com os supervisores de equipe. Eles estão no dia a dia com os colaboradores e podem ser responsáveis pela fiscalização e cobrança. Aquele puxãozinho de orelha que você não vai conseguir dar em todo mundo.

Se for necessário, discipline
A lei trabalhista garante que se o empregado não cumprir com suas obrigações, ele pode ser punido. As penalizações vão desde uma advertência verbal, até a demissão por justa causa. Tome cuidado com os excessos e avalie cada caso considerando a sua relevância.

Recompense os bons “cumpridores” de jornada
Se você pode punir, você deve recompensar. Estipule metas de jornada, com premiações para quem alcançá-las. Isso deixará seus colaboradores motivados a nunca registrar o ponto de forma incorreta.

Automatize o controle de ponto
Otimizar o controle de entrada e saída não depende só do engajamento de seus funcionários. Se você ainda faz o controle de ponto de forma ultrapassada, no livro de ponto, anotando a caneta, não vai adiantar nada o seu colaborador ser disciplinado. Automatize o seu controle de jornada, de forma que a coleta de informações seja automática e o tratamento desses dados seja feito através de um software específico. Só assim você vai conseguir otimizar o controle de entrada e saída dos seus funcionários.

Quer saber mais sobre automatização de controle de jornada? Fale com a gente 😉