O feedback \u00e9 uma das ferramentas eficazes na gest\u00e3o empresarial e no bem-estar dos colaboradores dentro da empresa. Ele \u00e9 a maneira mais assertiva para que gestores e funcion\u00e1rios apresentem seus pontos de vista, impress\u00f5es e sugest\u00f5es de melhorias que podem vir a ser aplicadas na jornada de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Ele \u00e9 essencial para toda e qualquer empresa, independente do seu porte, e serve para alinhar as expectativas, tanto dos l\u00edderes empresariais quanto dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n
Apesar de ser uma arma extremamente poderosa, muitas pessoas ainda n\u00e3o fazem uso do feedback em suas empresas, como falamos em outro texto<\/a> aqui no blog, sobre a import\u00e2ncia dessa comunica\u00e7\u00e3o e troca de ideias no ambiente corporativo.<\/p>\n\n\n\n Independentemente se a sua empresa tem ou n\u00e3o uma cultura de feedback, sempre \u00e9 poss\u00edvel melhorar e aperfei\u00e7oar os processos. Por isso, em nosso texto de hoje, te mostraremos 4 dicas para melhorar a comunica\u00e7\u00e3o em sua empresa, e aumentar a produtividade dos seus funcion\u00e1rios. Siga a leitura!<\/p>\n\n\n\n Antes de iniciarmos, vale recapitular o que realmente \u00e9 o feedback. Essa palavra vem da l\u00edngua inglesa, e tamb\u00e9m \u00e9 conhecida como \u201cretroalimenta\u00e7\u00e3o\u201d. Isso significa que ele \u00e9 o retorno sobre determinada informa\u00e7\u00e3o ou processo passado. <\/p>\n\n\n\n Esta resposta pode ser positiva ou negativamente, e serve para avaliar poss\u00edveis falhas existentes nos processos empresariais. Com isso, ser\u00e1 vi\u00e1vel realizar as corre\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n Falando especificamente do ambiente corporativo, o feedback \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para o gestor de RH, pois com ele, conseguir\u00e1 garantir um clima agrad\u00e1vel na empresa, permitindo que os colaboradores falem sobre suas expectativas e avalia\u00e7\u00f5es das atividades desempenhadas. <\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/dixiponto.com.br\/noticias\/como-utilizar-a-metodologia-scrum-para-obter-resultados-no-rh\/<\/a><\/p>\n\n\n\n Os feedbacks s\u00e3o muito importantes para as empresas, e os benef\u00edcios v\u00e3o muito al\u00e9m da corre\u00e7\u00e3o de processos estruturais.<\/p>\n\n\n\n Essa troca de comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 um ponto chave na gest\u00e3o de pessoas, sendo um valioso canal para troca de mensagens. Existem situa\u00e7\u00f5es na jornada de trabalho que precisam ser apontadas imediatamente, sejam elas positivas ou negativas.<\/p>\n\n\n\n Isso tudo ajudar\u00e1 na tomada de decis\u00f5es, deixando elas mais estrat\u00e9gicas e saud\u00e1veis para todos os colaboradores e a empresa.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea deve elogiar em p\u00fablico e corrigir pessoalmente, de forma a n\u00e3o constranger o colaborador e permitir que ele entenda que aquilo ser\u00e1 ben\u00e9fico para o seu crescimento. Busque sempre extrair o melhor da conversa. <\/p>\n\n\n\n Confira 4 dicas que te ajudar\u00e3o a estruturar os seus feedbacks e deix\u00e1-los mais construtivos:<\/p>\n\n\n\n A primeira dica \u00e9 extremamente relevante. A sua empresa j\u00e1 tem uma cultura organizacional bem definida? Se a resposta foi n\u00e3o, voc\u00ea precisa mudar isso urgentemente!<\/p>\n\n\n\n A cultura organizacional \u00e9 um diferencial das empresas que se destacam no mercado de trabalho, pois ela deve fazer parte da rotina empresarial. Muitos gestores s\u00f3 utilizam o feedback quando alguma coisa de errado aconteceu. Se o resultado foi positivo, muitos n\u00e3o colocam os apontamentos necess\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Com isso, os colaboradores n\u00e3o v\u00e3o enxergar este processo como uma oportunidade de melhora e crescimento, e o feedback n\u00e3o alcan\u00e7ar\u00e1 o resultado esperado. Portanto, vale o lembrete: se sua empresa ainda n\u00e3o tem uma cultura organizacional, trabalhe para estrutur\u00e1-la.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/dixiponto.com.br\/noticias\/absenteismo-o-que-e-e-como-evitar-que-ele-ocorra-em-sua-empresa\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n \u00c9 muito comum que algumas pessoas tenham dificuldade para falar algo importante, dando \u201cvoltas\u201d e enrolando para chegar no assunto. Isso \u00e9 normal, e faz parte do ser humano. <\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, quando se trata de feedback, voc\u00ea precisa ir direto ao ponto, sem delongas. Seja objetivo e claro em seus apontamentos. Fale diretamente sobre o que precisa ser melhorado e corrigido, e justifique o porqu\u00ea, utilizando dados e situa\u00e7\u00f5es concretas, para que nada fique vago e o colaborador consiga realmente entender o que precisa ser entendido. Quanto mais embasado for a conversa, mais produtiva e efetiva ela ser\u00e1.<\/p>\n\n\n\n Como dissemos anteriormente, o feedback \u00e9 uma troca de comunica\u00e7\u00e3o entre as partes. Em uma conversa, gostamos de falar e tamb\u00e9m ser ouvido, n\u00e3o concorda?<\/p>\n\n\n\n Por isso, \u00e9 muito importante que voc\u00ea permita que o seu colaborador fale e demonstre o que ele pensa, afinal, toda hist\u00f3ria tem dois lados. <\/p>\n\n\n\n Deixe ele expressar seus coment\u00e1rios e citar um pouco mais sobre o problema. Ou\u00e7a com aten\u00e7\u00e3o todos os apontamentos. A empatia precisa ser sua aliada. Isso ser\u00e1 importante para que haja realmente um entendimento da situa\u00e7\u00e3o, tanto por sua parte quanto por parte do colaborador. <\/p>\n\n\n\n Por fim, outra estrat\u00e9gia para voc\u00ea dar feedbacks mais construtivos diz respeito ao futuro. Isso mesmo que voc\u00ea leu! Ap\u00f3s conversar com o funcion\u00e1rio e ouvir o que ele tem a dizer, voc\u00ea deve encerrar a conversa de forma objetiva, planejando a\u00e7\u00f5es para que as melhorias sejam efetivamente alcan\u00e7adas.<\/p>\n\n\n\n Quando se h\u00e1 clareza naquilo que se deseja, as a\u00e7\u00f5es que devem ser tomadas ficam muito mais simples. <\/p>\n\n\n\n Por isso, \u00e9 fundamental que voc\u00ea, gestor de RH ou l\u00edder empresarial, assuma efetivamente o papel de lideran\u00e7a, para manter os profissionais engajados e motivados em dar o seu melhor e lutar pelos objetivos da empresa. <\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/dixiponto.com.br\/noticias\/tudo-o-que-voce-precisa-saber-sobre-o-turnover\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Ao longo desta leitura, voc\u00ea percebeu como o feedback \u00e9 importante para que uma empresa consiga aperfei\u00e7oar seus processos e corrigir eventuais falhas que ocorram durante a condu\u00e7\u00e3o das atividades. <\/p>\n\n\n\n Para isso, essa comunica\u00e7\u00e3o deve ser feita da maneira mais eficiente poss\u00edvel, indicando o que \u00e9 preciso para que a evolu\u00e7\u00e3o realmente ocorra. A responsabilidade deve ser compartilhada quando alguma coisa n\u00e3o est\u00e1 acontecendo da forma correta. <\/p>\n\n\n\n Por esse motivo, \u00e9 muito importante que voc\u00ea assuma o papel de lideran\u00e7a e demonstre \u00e0 sua equipe que voc\u00ea acredita no potencial. Jamais desestimule os colaboradores. Lembre-se que, algumas vezes, o erro ensina mais do que o acerto. <\/p>\n\n\n\n Dar um feedback nem sempre \u00e9 uma tarefa simples. Por isso, \u00e9 fundamental que ele fa\u00e7a parte da sua cultura organizacional, que tamb\u00e9m \u00e9 igualmente importante para que sua empresa seja um diferencial positivo no mercado. <\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea ainda n\u00e3o sabe por onde come\u00e7ar, pode contar com a ajuda da Dixi Ponto<\/a>. Temos solu\u00e7\u00f5es para o controle de jornada, que s\u00e3o acess\u00edveis a todos os tipos de neg\u00f3cios, e auxiliam na tarefa de deixar o seu RH mais humanizado.<\/p>\n\n\n\nFeedback<\/h2>\n\n\n\n
Como deixar seus feedbacks mais construtivos?<\/h2>\n\n\n\n
Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n