As faltas injustificadas s\u00e3o um assunto complexo, e que costuma causar certas d\u00favidas nos gestores e profissionais de Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n
Essa situa\u00e7\u00e3o acontece quando um colaborador deixa de cumprir sua jornada de trabalho sem um motivo legal, previsto na legisla\u00e7\u00e3o trabalhista. <\/p>\n\n\n\n
Embora nenhuma pessoa esteja imune aos contratempos inesperados que podem ocorrer no dia a dia, como problemas familiares, quando esses epis\u00f3dios costumam acontecer com frequ\u00eancia, eles podem trazer algumas consequ\u00eancias negativas na rela\u00e7\u00e3o trabalhista.<\/p>\n\n\n\n
Por conta disso, para que essas aus\u00eancias n\u00e3o afetem ou prejudiquem o ambiente de trabalho, \u00e9 essencial que tanto os funcion\u00e1rios quanto os gestores, estejam atentos a essas situa\u00e7\u00f5es, para que conhe\u00e7am quais s\u00e3o seus direitos e deveres.<\/p>\n\n\n\n
Para te ajudar a tirar suas d\u00favidas a respeito das f\u00e9rias injustificadas, n\u00f3s preparamos este artigo completo. Te convidamos a seguir a leitura at\u00e9 o fim e acompanhar conosco, pois este conte\u00fado est\u00e1 repleto de informa\u00e7\u00f5es relevantes e que ser\u00e3o muito \u00fateis a voc\u00ea!<\/p>\n\n\n\n
Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/jornada-de-trabalho-meio-periodo-como-funciona-e-o-que-diz-a-clt\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Primeiramente, antes de entendermos melhor todas as circunst\u00e2ncias que comp\u00f5em esse tema complexo, \u00e9 sempre v\u00e1lido contextualizarmos o que s\u00e3o as f\u00e9rias injustificadas.<\/p>\n\n\n\n De modo geral, elas s\u00e3o per\u00edodos em que um colaborador se ausenta do trabalho sem uma justificativa aceita pela Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho (CLT) ou pela empresa. Logo, o funcion\u00e1rio n\u00e3o consegue comprovar com um documento a sua aus\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Isso pode incluir faltas n\u00e3o comunicadas ou sem uma raz\u00e3o v\u00e1lida, como problemas de sa\u00fade ou compromissos pessoais que n\u00e3o foram documentados.<\/p>\n\n\n\n Um exemplo pr\u00e1tico disso, \u00e9 quando o colaborador comunica ao seu gestor que precisar\u00e1 sair mais cedo para ir ao banco, ou que ter\u00e1 que faltar no dia seguinte por conta de problemas particulares.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m do mais, essas faltas podem ser pontuais ou recorrentes, e muitas vezes s\u00e3o percebidas como uma diverg\u00eancia entre o comprometimento do colaborador e as expectativas da empresa.<\/p>\n\n\n\n Quando isso ocorre com frequ\u00eancia, caracteriza-se como uma situa\u00e7\u00e3o conhecida como absente\u00edsmo<\/a>, termo utilizado para definir uma conduta faltosa prolongada e repetida por alguns colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Justamente por conta disso, as faltas injustificadas podem acarretar em consequ\u00eancias, como descontos no sal\u00e1rio ou, em casos mais extremos, advert\u00eancias e demiss\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n No pr\u00f3ximo item, vamos entender melhor o que a legisla\u00e7\u00e3o trabalhista fala sobre essas situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/demissao-sem-justa-causa-quais-as-regras-e-como-funciona\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Assim como ocorre com outros temas que comp\u00f5em a jornada de trabalho, como horas extras<\/a>, f\u00e9rias e registro de ponto<\/a>, \u00e9 fundamental consultarmos a CLT, para entendermos quais s\u00e3o as recomenda\u00e7\u00f5es a respeito das faltas injustificadas. <\/p>\n\n\n\n A legisla\u00e7\u00e3o trabalhista ampara os trabalhadores apenas quando uma aus\u00eancia \u00e9 caracterizada como falta justificada, conforme determina o artigo n\u00ba 473<\/a>, que cita que o colaborador poder\u00e1 deixar de comparecer ao trabalho, sem preju\u00edzo do sal\u00e1rio, caso algumas situa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas ocorram.<\/p>\n\n\n\n Ao todo, a CLT determina 12 casos que se enquadram como faltas injustificadas. S\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n Todas essas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o leg\u00edtimas, e n\u00e3o s\u00e3o motivos para descontos de sal\u00e1rio ou demais penaliza\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n Todavia, \u00e9 importante consultar as regras definidas pela CLT, pois na maioria dos casos citados acima, h\u00e1 um limite de dias que o colaborador pode faltar ao trabalho para executar essas atividades em quest\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m existem as previs\u00f5es determinadas pelas Conven\u00e7\u00f5es Coletivas de Trabalho (CCT)<\/a>. Portanto, n\u00e3o deixe de consultar o que diz a conven\u00e7\u00e3o da sua categoria.<\/p>\n\n\n\n Afora essas situa\u00e7\u00f5es, qualquer outro motivo caracteriza-se como falta injustificada, que pode culminar em penaliza\u00e7\u00f5es, como advert\u00eancias, suspens\u00f5es, descontos no sal\u00e1rio e, at\u00e9 mesmo, demiss\u00e3o por justa causa. <\/p>\n\n\n\n Nestes casos, a empresa n\u00e3o \u00e9 obrigada a abonar a falta<\/a>. Por\u00e9m, a depender das regras e pol\u00edticas adotadas, a organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode fazer esse abono, caso seja vi\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/estabilidade-gestante-como-funciona-e-o-que-diz-a-clt\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Naturalmente, nenhuma pessoa est\u00e1 imune aos contratempos que podem ocorrer no dia a dia, e que, eventualmente, caracterizam-se como faltas injustificadas.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, na maioria dos casos, existem algumas raz\u00f5es para que essas aus\u00eancias ocorram. As principais causas s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Um dos principais fatores que levam a faltas injustificadas, \u00e9 a insatisfa\u00e7\u00e3o do colaborador. <\/p>\n\n\n\n Isso pode estar relacionado a diversos aspectos, como a falta de oportunidades de crescimento, um ambiente de trabalho t\u00f3xico, a falta de reconhecimento e valoriza\u00e7\u00e3o do trabalho realizado, e at\u00e9 mesmo a m\u00e1 gest\u00e3o por parte dos l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n Quest\u00f5es pessoais, como problemas de sa\u00fade, dificuldades familiares ou quest\u00f5es financeiras<\/a>, tamb\u00e9m podem contribuir para essas aus\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n Na maioria das vezes, os colaboradores n\u00e3o se sentem confort\u00e1veis em compartilhar esses problemas, levando a um comportamento de aus\u00eancia sem aviso.<\/p>\n\n\n\n Por conta disso, \u00e9 fundamental que o RH busque implementar a\u00e7\u00f5es que ajudem os colaboradores a se sentirem mais confort\u00e1veis para compartilhar suas emo\u00e7\u00f5es e sentimentos.<\/p>\n\n\n\n A press\u00e3o constante no trabalho, tamb\u00e9m \u00e9 um dos principais motivos que podem culminar nas faltas injustificadas.<\/p>\n\n\n\n Em outro artigo aqui em nosso blog<\/a>, j\u00e1 falamos melhor sobre a S\u00edndrome de Burnout<\/a>, que desde janeiro de 2022, \u00e9 considerada como uma doen\u00e7a ocupacional, resultante das atividades realizadas no ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m conhecida como S\u00edndrome do Esgotamento, ela \u00e9 um dist\u00farbio ps\u00edquico que tem rela\u00e7\u00e3o com o esgotamento mental e tamb\u00e9m f\u00edsico, ocasionados devido ao estresse e exaust\u00e3o causados pelo trabalho. <\/p>\n\n\n\n Sobrecargas de trabalho, metas inalcan\u00e7\u00e1veis, longas jornadas de trabalho e cobran\u00e7as excessivas, s\u00e3o algumas das causas que podem acarretar na S\u00edndrome de Burnout.<\/p>\n\n\n\n Neste sentido, a falta de equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal, \u00e9 um fator cr\u00edtico que deve ser abordado pelas empresas, para evitar a ocorr\u00eancia das aus\u00eancias injustificadas.<\/p>\n\n\n\n Por fim, colaboradores desengajados s\u00e3o mais propensos a faltar sem justificativa.<\/p>\n\n\n\n Logo, o engajamento \u00e9 fundamental para que os funcion\u00e1rios sintam que pertencem \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e est\u00e3o contribuindo para seu sucesso.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/voce-sabe-o-que-significa-resiliencia-na-gestao-de-pessoas\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Quando falamos sobre faltas injustificadas, essa \u00e9 uma d\u00favida muito comum compartilhada pelos gestores de RH e demais l\u00edderes empresariais.<\/p>\n\n\n\n Afinal, existe um n\u00famero permitido de f\u00e9rias injustificadas que o colaborador pode ter ao longo do m\u00eas?<\/p>\n\n\n\n Como a CLT n\u00e3o cita especificamente sobre as faltas sem justificativa, perante \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, n\u00e3o h\u00e1 um n\u00famero definido de aus\u00eancias injustificadas. Isso pode variar conforme a toler\u00e2ncia da empresa.<\/p>\n\n\n\n As faltas no trabalho s\u00e3o um assunto extremamente complexo, e que n\u00e3o s\u00e3o vistos de forma positiva pelos gestores organizacionais, pois elas atrapalham o desenvolvimento do plano de carreira do colaborador, afetando sua reputa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Por isso, \u00e9 crucial que haja transpar\u00eancia por parte da empresa logo no momento da contrata\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio, para que ele fique ciente a respeito da pol\u00edtica e dos procedimentos internos adotados pela institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/o-que-diz-a-clt-sobre-faltas-no-trabalho\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n As faltas injustificadas podem acarretar em diversas consequ\u00eancias negativas \u00e0 empresa, conforme veremos em itens a seguir.<\/p>\n\n\n\n Por conta disso, a organiza\u00e7\u00e3o pode aplicar algumas puni\u00e7\u00f5es aos funcion\u00e1rios que se ausentarem sem justificativa legal.<\/p>\n\n\n\n Primeiramente, o mais recomendado \u00e9 aplicar uma advert\u00eancia verbal, caso isso esteja previsto no contrato de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Essa advert\u00eancia verbal funciona como um \u201cprimeiro aviso\u201d ao colaborador, para que ele fique ciente do seu erro. Neste caso, \u00e9 importante documentar a advert\u00eancia, que informe os dados do profissional, quando ele recebeu a advert\u00eancia e qual o motivo para tal.<\/p>\n\n\n\n Caso o funcion\u00e1rio volte a faltar sem justificativa, a pr\u00f3xima advert\u00eancia ser\u00e1 por escrito, que dever\u00e1 ser assinada pelo colaborador na presen\u00e7a de duas testemunhas.<\/p>\n\n\n\n Esse procedimento \u00e9 necess\u00e1rio, principalmente, se o colaborador se recusar a assinar a advert\u00eancia. Ademais, \u00e9 importante ressaltar que a advert\u00eancia verbal e a escrita n\u00e3o podem ultrapassar 72 horas horas do ocorrido.<\/p>\n\n\n\n Todavia, se as advert\u00eancias n\u00e3o forem suficientes, e as faltas injustificadas seguirem ocorrendo, a empresa pode suspender o funcion\u00e1rio do trabalho, pelo per\u00edodo m\u00ednimo de um dia, que pode ser aplicada diversas vezes. Por\u00e9m, a soma delas n\u00e3o pode ser maior que 30 dias.<\/p>\n\n\n\n Por fim, vale ressaltar que os dias de suspens\u00e3o ser\u00e3o descontados na folha de pagamento<\/a> do colaborador proporcionalmente ao seu sal\u00e1rio, conforme veremos adiante.<\/p>\n\n\n\n Se ap\u00f3s todos esses procedimentos, as faltas injustificadas continuarem ocorrendo, a empresa pode aplicar a demiss\u00e3o por justa causa.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/faltas-no-controle-de-horas-saiba-as-consequencias-e-como-resolver\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n A demiss\u00e3o por justa causa<\/a>, por si s\u00f3, \u00e9 um tema bastante delicado. Neste sentido, vale ressaltar que ela s\u00f3 deve ser aplicada em casos extremos.<\/p>\n\n\n\n Embora as faltas injustificadas possam acarretar em uma demiss\u00e3o por justa causa, \u00e9 importante voc\u00ea saber que elas devem ser proporcionais \u00e0 a\u00e7\u00e3o realizada pelo colaborador.<\/p>\n\n\n\n Isso significa que uma falta injustificada n\u00e3o deve ser motivo para demiss\u00e3o por justa causa. \u00c9 preciso que o colaborador falte por 30 dias seguidos, que \u00e9 o tempo considerado pela Justi\u00e7a do Trabalho para caracterizar abandono de emprego<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, mesmo diante das aus\u00eancias injustificadas, \u00e9 necess\u00e1rio que a empresa comprove a inten\u00e7\u00e3o do colaborador em abandonar o emprego.<\/p>\n\n\n\n Ademais, antes de aplicar a justa causa, a empresa deve tentar contato com o funcion\u00e1rio faltante e emitir advert\u00eancias sobre a situa\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Esse procedimento \u00e9 necess\u00e1rio para evitar que o colaborador conteste a demiss\u00e3o na justi\u00e7a do trabalho. <\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/processos-trabalhistas-quais-sao-as-principais-causas\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n As faltas injustificadas tamb\u00e9m repercutem no per\u00edodo de f\u00e9rias do colaborador. <\/p>\n\n\n\n Neste sentido, quanto maior for o n\u00famero de faltas, maior ser\u00e1 a redu\u00e7\u00e3o das f\u00e9rias. No entanto, para que isso ocorra, as aus\u00eancias precisam acontecer dentro do per\u00edodo aquisitivo.<\/p>\n\n\n\n Logo, se o funcion\u00e1rio n\u00e3o teve nenhuma falta injustificada no per\u00edodo de um ano, ele adquiriu direito a 30 dias de f\u00e9rias remuneradas.<\/p>\n\n\n\n Caso as aus\u00eancias ocorram ap\u00f3s o per\u00edodo aquisitivo, o desconto ser\u00e1 apenas nas pr\u00f3ximas f\u00e9rias.<\/p>\n\n\n\n Todas essas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o previstas no artigo n\u00ba 130<\/a> da CLT, que tamb\u00e9m determina que o desconto nas f\u00e9rias s\u00e3o aplicados da seguinte forma:<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/controle-de-ferias-dos-funcionarios-como-fazer-de-forma-eficiente\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m dos descontos nas f\u00e9rias, a empresa tamb\u00e9m pode descontar o sal\u00e1rio dos colaboradores que faltarem sem justificativa.<\/p>\n\n\n\n A f\u00f3rmula para isso \u00e9 bastante simples. Basta dividir o sal\u00e1rio do funcion\u00e1rio por 30 (n\u00famero de dias no m\u00eas) e multiplicar o resultado pelo n\u00famero de dias de aus\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Considere que o colaborador ganha R$ 3000 de sal\u00e1rio e faltou 8 dias no trabalho. Na pr\u00e1tica, o c\u00e1lculo \u00e9 feito da seguinte maneira:<\/p>\n\n\n\n 3000\/30 x 8 = 100 x 8 = R$ 800<\/p>\n\n\n\n Neste caso, o colaborador ter\u00e1 descontado R$ 800 em seu sal\u00e1rio. Logo, ele receber\u00e1 R$ 2200.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/dissidio-salarial-o-que-e-quais-os-tipos-quem-tem-direito-e-como-calcular\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m do absente\u00edsmo, que \u00e9 extremamente prejudicial \u00e0 empresa, as faltas injustificadas tamb\u00e9m podem trazer uma s\u00e9rie de outras consequ\u00eancias \u00e0 empresa, como:<\/p>\n\n\n\n As faltas injustificadas afetam diretamente a produtividade da equipe, pois a aus\u00eancia de um colaborador pode gerar sobrecarga de trabalho para os demais, levando a um aumento no estresse e na insatisfa\u00e7\u00e3o geral dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n As faltas frequentes tamb\u00e9m podem causar ressentimentos entre os colaboradores. Aqueles que cumprem suas obriga\u00e7\u00f5es podem se sentir sobrecarregados e desvalorizados, enquanto os ausentes podem ser vistos como irrespons\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n As faltas injustificadas podem resultar em custos adicionais para a empresa, como a necessidade de horas extras, contrata\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias<\/a> ou perda de oportunidades de neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, a taxa de turnover<\/a> pode aumentar, gerando custos adicionais com recrutamento e treinamento.<\/p>\n\n\n\n Por fim, as aus\u00eancias sem justificativa tamb\u00e9m impactam na cultura organizacional da empresa.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m de enviar uma mensagem negativa aos colaboradores, essa situa\u00e7\u00e3o pode criar um ciclo vicioso, onde a falta de responsabilidade e comprometimento, passa a ser uma regra interna.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/cultura-organizacional-o-que-e-qual-a-importancia-e-como-aplica-la-em-sua-empresa\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Conforme dissemos anteriormente, nenhum profissional est\u00e1 imune aos contratempos cotidianos, que podem levar \u00e0 uma falta na jornada de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Faltas espor\u00e1dicas s\u00e3o consideradas normais, pois algumas situa\u00e7\u00f5es fogem do controle humano.<\/p>\n\n\n\n Entretanto, caso as faltas injustificadas estejam ocorrendo com uma frequ\u00eancia muito grande, \u00e9 sinal de que algo est\u00e1 errado dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n Por isso, \u00e9 fundamental que o RH saiba aplicar algumas estrat\u00e9gias, que ajudem a tornar mais eficiente a gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n\n\n\n Neste contexto, algumas a\u00e7\u00f5es podem ser colocadas em pr\u00e1tica, como:<\/p>\n\n\n\n O primeiro passo para lidar com as faltas injustificadas \u00e9 entender as causas que t\u00eam feito essas aus\u00eancias ocorrerem. <\/p>\n\n\n\n Neste sentido, pesquisas de clima organizacional, entrevistas e feedbacks<\/a> diretos, podem fornecer insights valiosos aos gestores sobre a satisfa\u00e7\u00e3o e as necessidades dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n A implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas claras sobre faltas, incluindo procedimentos para notifica\u00e7\u00e3o e consequ\u00eancias para faltas injustificadas, tamb\u00e9m \u00e9 uma boa estrat\u00e9gia para evitar que esse problema ocorra. Al\u00e9m disso, a transpar\u00eancia nas regras ajuda a estabelecer expectativas e a responsabilizar os colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Investir na sa\u00fade e no bem-estar dos colaboradores tamb\u00e9m pode reduzir o n\u00famero de faltas injustificadas. Programas de sa\u00fade mental, iniciativas de qualidade de vida e o incentivo ao equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional s\u00e3o fundamentais.<\/p>\n\n\n\n Criar uma cultura de reconhecimento e valoriza\u00e7\u00e3o, pode aumentar o engajamento dos colaboradores. Isso inclui n\u00e3o apenas recompensas financeiras, mas tamb\u00e9m, o reconhecimento informal do trabalho bem feito.<\/p>\n\n\n\n Oferecer flexibilidade no hor\u00e1rio de trabalho e a possibilidade de home office<\/a>, tamb\u00e9m pode ajudar a reduzir o \u00edndice de faltas na empresa.<\/p>\n\n\n\n Quando os colaboradores sentem que t\u00eam maior controle sobre suas agendas, eles tendem a se sentir mais comprometidos e engajados.<\/p>\n\n\n\n Ter uma cultura de comunica\u00e7\u00e3o aberta tamb\u00e9m \u00e9 essencial para evitar que situa\u00e7\u00f5es como as faltas sem justificativa, sigam ocorrendo. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 crucial que os colaboradores se sintam \u00e0 vontade para discutir problemas que possam impactar sua presen\u00e7a no trabalho, sem medo de retalia\u00e7\u00e3o por parte dos gestores.<\/p>\n\n\n\n Por fim, oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento profissional, tamb\u00e9m pode aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho, pois colaboradores que veem possibilidades de crescimento, tendem a se comprometer mais com a empresa.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/people-analytics-o-que-e-quais-as-vantagens-e-como-implantar-no-rh-da-sua-empresa\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Embora as estrat\u00e9gias que citamos acima ajudem a diminuir as faltas injustificadas na empresa, em algumas ocasi\u00f5es, n\u00e3o h\u00e1 muito o que fazer, pois as aus\u00eancias, inevitavelmente, v\u00e3o acabar ocorrendo.<\/p>\n\n\n\n Nestas circunst\u00e2ncias em que o RH acaba n\u00e3o tenho muito controle da situa\u00e7\u00e3o, \u00e9 crucial saber como agir, a fim de assegurar que a gest\u00e3o dessas faltas n\u00e3o atrapalhe o gerenciamento da jornada de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, a melhor maneira de garantir uma gest\u00e3o de pessoas mais eficaz e transparente, \u00e9 utilizando um controle de ponto eletr\u00f4nico<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Essa ferramenta n\u00e3o apenas proporciona um melhor controle das faltas. Ela tamb\u00e9m protege juridicamente a empresa, garantindo que a organiza\u00e7\u00e3o esteja em conson\u00e2ncia com as determina\u00e7\u00f5es da CLT, que determina a obrigatoriedade do registro de ponto para toda empresa que tenha mais de 20 funcion\u00e1rios em seu quadro profissional.<\/p>\n\n\n\n Essa determina\u00e7\u00e3o passou a vigorar ap\u00f3s a Lei da Liberdade Econ\u00f4mica<\/a> ter sido implantada, em 2019, substituindo as legisla\u00e7\u00f5es anteriores, que obrigavam todas as empresas com mais de 10 funcion\u00e1rios a terem um sistema de registro de ponto.<\/p>\n\n\n\n Um pouco ap\u00f3s a Lei da Liberdade Econ\u00f4mica ter surgido, tamb\u00e9m surgiu a Portaria 671<\/a>, no m\u00eas de novembro de 2021. <\/p>\n\n\n\n A legisla\u00e7\u00e3o foi desenvolvida pelo Minist\u00e9rio do Trabalho e Previd\u00eancia (MTP), que foi a respons\u00e1vel por regularizar todas as quest\u00f5es relacionadas ao controle de ponto, que passou a ser classificado em tr\u00eas categorias:<\/p>\n\n\n\n A Portaria 671 tamb\u00e9m trouxe mais seguran\u00e7a no controle da jornada de trabalho, definindo crit\u00e9rios importantes para a utiliza\u00e7\u00e3o dessas ferramentas.<\/p>\n\n\n\n Assim, equipamentos como rel\u00f3gios de ponto<\/a>, coletores de marca\u00e7\u00e3o de ponto<\/a>, sistemas para registro de ponto e aplicativos<\/a> para controle de ponto, passaram a ser mais seguros, proporcionando uma gest\u00e3o de pessoas mais assertiva.<\/p>\n\n\n\n Mesmo que as faltas sejam ou n\u00e3o injustificadas, o controle de ponto ajuda a assegurar que n\u00e3o ocorram fraudes nem erros no c\u00e1lculo da folha de pagamento<\/a> dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Com isso, a empresa consegue garantir que todos os sal\u00e1rios sejam pagos corretamente, garantindo uma gest\u00e3o ainda mais transparente na jornada de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/sistema-de-ponto-para-pequenas-empresas\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Por fim, ao concluir a leitura deste artigo, voc\u00ea conseguiu compreender melhor o que s\u00e3o as faltas injustificadas, alguns motivos pelos quais elas ocorrem, e o que a legisla\u00e7\u00e3o trabalhista diz a respeito do assunto.<\/p>\n\n\n\n Embora algumas aus\u00eancias fujam do controle das pessoas, ainda assim, \u00e9 fundamental que os gestores de RH elaborem estrat\u00e9gias, que ajudem a impedir que as faltas ocorram sem motivos plaus\u00edveis, pois o absente\u00edsmo em excesso \u00e9 extremamente prejudicial \u00e0 rotina organizacional.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m das dicas que trouxemos neste texto, o RH tamb\u00e9m pode contar com o aux\u00edlio da tecnologia no controle de ponto, para gerenciar as faltas e demais eventos da jornada de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Essas tecnologias permitem que as marca\u00e7\u00f5es de ponto sejam adicionadas posteriormente, assegurando que n\u00e3o ocorram erros nos registros dos funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n Portanto, caso sua empresa ainda n\u00e3o tenha um sistema eficiente para o registro de ponto, n\u00f3s te convidamos a conhecer o Registrei<\/a>, o aplicativo para controle de jornada da Dixi Solu\u00e7\u00f5es<\/a>!<\/p>\n\n\n\n Com ele, os gestores de RH podem monitorar em tempo real as marca\u00e7\u00f5es de ponto dos colaboradores, que podem enviar, dentro do pr\u00f3prio aplicativo, um atestado m\u00e9dico, para abonar e justificar suas aus\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, o Registrei segue as determina\u00e7\u00f5es da Portaria 671, e pode ser instalado em qualquer dispositivo mobile, como celulares, tablets e notebooks.<\/p>\n\n\n\nO que s\u00e3o f\u00e9rias injustificadas?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
O que a CLT diz sobre as faltas injustificadas? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
Quais s\u00e3o as principais causas das faltas injustificadas?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Insatisfa\u00e7\u00e3o do trabalho<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Problemas pessoais<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Fadiga e estresse<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Falta de engajamento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Quantas faltas injustificadas o colaborador pode ter durante o m\u00eas?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Qual a puni\u00e7\u00e3o para faltas injustificadas?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Faltas justificadas podem levar \u00e0 demiss\u00e3o por justa causa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Faltas injustificadas afetam as f\u00e9rias?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
Como descontar as faltas injustificadas?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Quais s\u00e3o as consequ\u00eancias das faltas injustificadas?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Impacto na produtividade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Desgaste na equipe<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Aumento de custos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Cultura organizacional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
O que o RH pode fazer para evitar as faltas injustificadas?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Diagnosticar as causas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Implementar pol\u00edticas claras<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Promover o bem-estar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Desenvolver uma cultura de reconhecimento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Promover mais flexibilidade e autonomia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Manter uma comunica\u00e7\u00e3o aberta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Oferecer treinamento e desenvolvimento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Como controlar as faltas injustificadas na empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
Conclus\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n