O ass\u00e9dio moral no trabalho, infelizmente, ainda \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o muito comum na rotina corporativa das empresas brasileiras.<\/p>\n\n\n\n
Uma pesquisa<\/a> recente realizada pela plataforma VAGAS.com, indica que mais da metade dos trabalhadores do pa\u00eds (52%) j\u00e1 sofreram com essa situa\u00e7\u00e3o no ambiente do trabalho.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, mais de 87,5% afirmaram que n\u00e3o denunciaram o ocorrido, principalmente pelo medo de perder o emprego, tendo em vista que a maioria desses ass\u00e9dios s\u00e3o praticados pelos chefes diretos das v\u00edtimas ou por outros profissionais que tenham cargos superiores na hierarquia da empresa.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, embora muitos colaboradores tenham receio em denunciar esses casos, ainda assim, eles seguem sendo motivos para discuss\u00f5es na esfera trabalhista. <\/p>\n\n\n\n Para se ter ideia de como isso \u00e9 um problema real no mundo corporativo, entre os anos de 2020 e 2023, a Justi\u00e7a do Trabalho julgou 419.342 a\u00e7\u00f5es relacionadas a ass\u00e9dio (sexual ou moral). <\/p>\n\n\n\n O volume de a\u00e7\u00f5es julgadas sobre ass\u00e9dio sexual teve um aumento de 44,8% no per\u00edodo, enquanto os ass\u00e9dio moral, tiveram um crescimento de 5%.<\/p>\n\n\n\n Quest\u00f5es como xingamentos, ofensas, fofocas, cobran\u00e7as excessivas, entre outras situa\u00e7\u00f5es que exp\u00f5em ao rid\u00edculo o colaborador, se configuram como sendo ass\u00e9dio.<\/p>\n\n\n\n Neste sentido, toda e qualquer a\u00e7\u00e3o que seja ofensiva ao colaborador, pode se caracterizar como ass\u00e9dio moral no trabalho, que al\u00e9m de prejudicar a harmonia do ambiente organizacional, tamb\u00e9m pode destruir a imagem e reputa\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n Desse modo, \u00e9 fundamental encontrar medidas que visem combater essas situa\u00e7\u00f5es, principalmente se elas j\u00e1 aconteceram em sua empresa. <\/p>\n\n\n\n Para isso, os gestores de RH podem tomar algumas medidas que s\u00e3o extremamente eficazes. Falamos melhor sobre isso neste artigo. Te convidamos a seguir a leitura e acompanhar conosco at\u00e9 o fim!<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/wellbeing-o-que-e-e-qual-a-importancia-dele-para-sua-empresa\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Primeiramente, antes de entendermos quais s\u00e3o essas boas pr\u00e1ticas que os gestores podem realizar para evitar que essas situa\u00e7\u00f5es ocorram, \u00e9 importante que voc\u00ea conhe\u00e7a melhor o que \u00e9 o ass\u00e9dio moral no trabalho. <\/p>\n\n\n\n Ele se caracteriza como uma forma de viol\u00eancia psicol\u00f3gica, que acontece quando um colaborador \u00e9 submetido a comportamentos hostis, intimida\u00e7\u00f5es e humilha\u00e7\u00f5es de maneira repetitiva e prolongada, seja por parte de colegas ou superiores.<\/p>\n\n\n\n Entre as situa\u00e7\u00f5es que caracterizam esse ass\u00e9dio, as mais comuns s\u00e3o cr\u00edticas constantes, xingamentos, metas abusivas, desqualifica\u00e7\u00e3o do trabalho e piadas ofensivas.<\/p>\n\n\n\n Quem pratica o ass\u00e9dio moral tem como principal intuito, desestabilizar, de forma f\u00edsica e mental, o funcion\u00e1rio em quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Neste sentido, este tipo de comportamento pode afetar gravemente a sa\u00fade mental e emocional da v\u00edtima, que pode sofrer com estresse, ansiedade e uma s\u00e9rie de outros dist\u00farbios psicol\u00f3gicos, como \u00e9 o caso da S\u00edndrome de Burnout.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/machismo-no-ambiente-de-trabalho-como-lidar\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Engana-se quem pensa que ass\u00e9dio moral \u201c\u00e9 tudo igual\u201d. Ele pode ser dividido em diferentes categorias, levando em conta, principalmente, a motiva\u00e7\u00e3o para sua ocorr\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Neste sentido, existem tr\u00eas tipos de ass\u00e9dio: horizontal, vertical e misto. Abaixo, listamos as principais diferen\u00e7as entre eles: <\/p>\n\n\n\n O ass\u00e9dio moral \u00e9 considerado horizontal quando ele acontece entre profissionais que fazem parte do mesmo n\u00edvel de hierarquia.<\/p>\n\n\n\n Ele se configura por comportamentos que visem uma competi\u00e7\u00e3o exagerada entre os colegas de trabalho. <\/p>\n\n\n\n Neste caso, o assediador costuma ter uma lideran\u00e7a negativa, em uma conduta semelhante ao bullying, por ter como alvo v\u00edtimas que s\u00e3o mais vulner\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n J\u00e1 o ass\u00e9dio moral vertical, costuma ocorrer entre profissionais de n\u00edveis hier\u00e1rquicos diferentes, sejam eles gestores e subordinados. Ele pode ser dividido em duas esp\u00e9cies: descendente e ascendente.<\/p>\n\n\n\n No descendente, o ass\u00e9dio se configura pela press\u00e3o dos gestores ou chefes sobre os subordinados.<\/p>\n\n\n\n Neste caso, os superiores aproveitam a sua posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica para colocar o colaborador em situa\u00e7\u00f5es desconfort\u00e1veis, como realizar uma atividade que n\u00e3o faz parte do seu escopo, com o objetivo de puni-lo caso algum erro seja cometido.<\/p>\n\n\n\n J\u00e1 no ascendente, o ass\u00e9dio moral acontece de forma inversa, com o subordinado ou grupo de subordinados, atentando ou causando constrangimento contra o chefe ou gestor, por interesses e objetivos diversos.<\/p>\n\n\n\n Exemplos bem comuns desse ass\u00e9dio s\u00e3o a\u00e7\u00f5es que visem sabotar um novo gestor, indiretas frequentes e habituais diante dos colegas e, at\u00e9 mesmo, chantagens que tenham como objetivo principal, uma promo\u00e7\u00e3o dentro da empresa. Apesar de ser incomum, ela tamb\u00e9m costuma ocorrer nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Por fim, o ass\u00e9dio moral misto, \u00e9 uma esp\u00e9cie de \u201cjun\u00e7\u00e3o\u201d entre o horizontal e o vertical. <\/p>\n\n\n\n Isso quer dizer, que o colaborador \u00e9 assediado repetidamente tanto por superiores hier\u00e1rquicos quanto por outros colegas de trabalho, at\u00e9 mesmo por aqueles que possuem a mesma posi\u00e7\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Em suma, o ass\u00e9dio sempre tem in\u00edcio em um autor, que acaba influenciando os demais a adotarem o mesmo tipo de conduta violenta.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/demissao-humanizada\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n O ass\u00e9dio moral no trabalho \u00e9 um assunto complexo e delicado, que costuma ir al\u00e9m de outras quest\u00f5es trabalhistas, como demiss\u00f5es por justa causa<\/a>, horas extras<\/a> ou registro de ponto<\/a>, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n Isso porque, ele \u00e9 caracterizado pelo C\u00f3digo Penal<\/a> como um crime. Essa determina\u00e7\u00e3o est\u00e1 descrita no artigo n\u00ba 146<\/a>, que cita que o assediador pode ser autuado e detido em reclus\u00e3o por at\u00e9 dois anos, caso atente contra a dignidade de algu\u00e9m no ambiente do trabalho:<\/p>\n\n\n\n \u201cArtigo 146-A do C\u00f3digo Penal: Ofender reiteradamente a dignidade de algu\u00e9m causando-lhe dano ou sofrimento f\u00edsico ou mental, no exerc\u00edcio de emprego, cargo ou fun\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n\n\n\n Pena: deten\u00e7\u00e3o, de um a dois anos e multa, al\u00e9m da pena correspondente \u00e0 viol\u00eancia.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00a7 1\u00ba \u2013 Somente se procede mediante representa\u00e7\u00e3o, que ser\u00e1 irretrat\u00e1vel.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00a7 2\u00ba \u2013 A pena \u00e9 aumentada em at\u00e9 um ter\u00e7o se a v\u00edtima \u00e9 menor de 18 (dezoito) anos.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00a7 3\u00ba \u2013 Na ocorr\u00eancia de transa\u00e7\u00e3o penal, essa dever\u00e1 ter car\u00e1ter pedag\u00f3gico e conscientizador contra o ass\u00e9dio moral\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m do C\u00f3digo Penal, a Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho (CLT), tamb\u00e9m fala prev\u00ea a prote\u00e7\u00e3o do colaborador contra o ass\u00e9dio moral no trabalho. Isso foi poss\u00edvel ap\u00f3s a Reforma Trabalhista de 2017 ter entrado em vigor. <\/p>\n\n\n\n Conhecida como Lei n\u00ba 13.467\/2017<\/a>, ela acrescentou ao artigo n\u00ba 483 a possibilidade de rescis\u00e3o indireta do v\u00ednculo de trabalho, nos casos em que o profissional sofrer qualquer tipo de ass\u00e9dio, seja ele moral ou sexual, por parte de colegas ou superiores hier\u00e1rquicos.<\/p>\n\n\n\n Neste caso, o funcion\u00e1rio que foi v\u00edtima do ass\u00e9dio, pode buscar a repara\u00e7\u00e3o dos danos sofridos, via indeniza\u00e7\u00e3o por danos morais ou materiais. <\/p>\n\n\n\n Todavia, ele tamb\u00e9m pode solicitar a rescis\u00e3o do seu contrato de trabalho, com o pagamento de todas as verbas rescis\u00f3rias \u00e0s quais ele tem direito.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/acao-trabalhista-maiores-causas-e-como-evita-las\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu melhor o que \u00e9 e quais os tipos de ass\u00e9dio moral no trabalho, tamb\u00e9m \u00e9 importante conhecer o que caracteriza essa situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Basicamente, existem uma s\u00e9rie de eventos que podem ser enquadrados como ass\u00e9dio, sendo eles:<\/p>\n\n\n\n Os exemplos acima correspondem a situa\u00e7\u00f5es que podem culminar em ass\u00e9dio moral no trabalho. <\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, existem algumas outras circunst\u00e2ncias que n\u00e3o se enquadram neste cen\u00e1rio. S\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n Exigir que o colaborador cumpra seu trabalho com efici\u00eancia e estimular o cumprimento de metas, n\u00e3o se configura como ass\u00e9dio.<\/p>\n\n\n\n Neste sentido, cobran\u00e7as, cr\u00edticas construtivas, avalia\u00e7\u00f5es de desempenho e feedbacks<\/a> sobre o trabalho e comportamento profissional do trabalhador, s\u00e3o pr\u00e1ticas normais e necess\u00e1rias para o alinhamento das expectativas entre as partes. <\/p>\n\n\n\n Em qualquer empresa ou atividade, podem haver per\u00edodos nos quais haja um maior volume de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Nestes casos, a realiza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os extraordin\u00e1rios ou eventuais horas extras<\/a> (se respeitadas o limite de 2 horas por dia, estabelecidos pela CLT), s\u00e3o situa\u00e7\u00f5es normais.<\/p>\n\n\n\n A sobrecarga de trabalho s\u00f3 se configura como ass\u00e9dio moral se for utilizada para desqualificar ou punir um funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n Embora seja recomend\u00e1vel \u00e0s empresas proporcionarem boas condi\u00e7\u00f5es de trabalho aos seus colaboradores, para que eles possam performar bem e evoluir profissionalmente, a condi\u00e7\u00e3o f\u00edsica do ambiente de trabalho (pouco iluminado ou que n\u00e3o favorece a ergonomia, por exemplo), n\u00e3o se caracteriza como ass\u00e9dio moral.<\/p>\n\n\n\n Essa situa\u00e7\u00e3o s\u00f3 \u00e9 ass\u00e9dio caso o objetivo tenha sido desmerecer o colaborador frente aos demais profissionais.<\/p>\n\n\n\n Por fim, outra situa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o se configura como ass\u00e9dio moral no trabalho, \u00e9 a utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas para gest\u00e3o da jornada de trabalho, como o controle de ponto<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Essas tecnologias n\u00e3o s\u00e3o consideradas como uma forma de intimida\u00e7\u00e3o, pois elas s\u00e3o destinadas ao controle de frequ\u00eancia e assiduidade dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, a CLT determina que toda empresa com mais de 20 funcion\u00e1rios em seu quadro profissional, deve realizar o registro de ponto.<\/p>\n\n\n\n Portanto, essa ferramenta acaba sendo indispens\u00e1vel na rotina corporativa, e por conta disso, n\u00e3o se caracteriza como ass\u00e9dio ao colaborador.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/controle-de-ponto-nos-processos-trabalhistas-qual-a-importancia\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Como n\u00e3o poderia ser diferente, o ass\u00e9dio moral traz uma s\u00e9rie de consequ\u00eancias negativas ao colaborador que precisou lidar com essa situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n A pesquisa realizada pela VAGAS.com, indicou que 39,6% dos entrevistados disseram que o epis\u00f3dio impossibilitou ou causou dificuldades no desenvolvimento profissional.<\/p>\n\n\n\n Todavia, n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso. Essas situa\u00e7\u00f5es intimidadoras tamb\u00e9m prejudicam a sa\u00fade mental dos profissionais afetados.<\/p>\n\n\n\n O quadro mais grave \u00e9 a depress\u00e3o. Segundo dados disponibilizados pela Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade, mais de 75 mil colaboradores tiveram um quadro de depress\u00e3o e solicitaram afastamento de suas atividades por conta do ass\u00e9dio no ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Isso ocorre pois a constante pr\u00e1tica de intimida\u00e7\u00e3o afeta o lado emocional do profissional, que pode reduzir sua produtividade no trabalho, al\u00e9m de demonstrar pessimismo e inseguran\u00e7a na sua vida, seja ela pessoal ou profissional.<\/p>\n\n\n\n Outro dist\u00farbio psicol\u00f3gico que pode ser causado pelo ass\u00e9dio moral no trabalho, \u00e9 a S\u00edndrome de Burnout<\/a>, que desde o ano de 2021, \u00e9 considerada pela OMS como uma doen\u00e7a ocupacional, decorrente do esgotamento mental causado por conta do trabalho.<\/p>\n\n\n\n Neste sentido, fatores como injusti\u00e7as no ambiente de trabalho, conflitos e press\u00e3o exercida, s\u00e3o algumas situa\u00e7\u00f5es que podem desencadear o quadro.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m desses dois eventos mais comuns, situa\u00e7\u00f5es como S\u00edndrome do P\u00e2nico, ansiedade, baixa autoestima e outros dist\u00farbios psic\u00f3ticos, podem ser desencadeados por conta do ambiente t\u00f3xico de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/doencas-que-dao-estabilidade-no-emprego-voce-sabe-quais-sao\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, n\u00e3o \u00e9 apenas o colaborador assediado que costuma sofrer com consequ\u00eancias negativas. O mesmo ocorre com a empresa.<\/p>\n\n\n\n Conforme vimos anteriormente, o ass\u00e9dio moral \u00e9 pass\u00edvel de rescis\u00e3o indireta do contrato de trabalho. <\/p>\n\n\n\n Portanto, se essas situa\u00e7\u00f5es ocorrerem com frequ\u00eancia, a empresa pode vir a sofrer com altos \u00edndices de turnover<\/a>, que prejudicam a reten\u00e7\u00e3o de talentos, pois outros colaboradores tamb\u00e9m podem pedir para deixar a institui\u00e7\u00e3o por conta destes fatores.<\/p>\n\n\n\n A alta rotatividade traz uma s\u00e9rie de contratempos \u00e0 empresa, que al\u00e9m de perder bons profissionais, tamb\u00e9m ser\u00e1 obrigada a gastar recursos para realizar novos processos seletivos.<\/p>\n\n\n\n Contudo, pode ser dif\u00edcil achar outros profissionais para preencher as vagas em aberto, justamente por conta do clima t\u00f3xico. Logo, a danifica\u00e7\u00e3o da imagem da empresa pode afetar drasticamente a sua reputa\u00e7\u00e3o, afetando inclusive, rela\u00e7\u00f5es com clientes e parceiros.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, a organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode ser penalizada no judici\u00e1rio trabalhista. Um levantamento<\/a> realizado pelo Tribunal Superior do Trabalho (TST), lista os maiores causadores de passivos trabalhistas<\/a> no Brasil.<\/p>\n\n\n\n At\u00e9 o m\u00eas de maio de 2024, foram registrados 3.909 processos referentes a indeniza\u00e7\u00e3o por danos morais, que fica em oitavo lugar no ranking dos maiores motivos de disputas na esfera trabalhista.<\/p>\n\n\n\n Por fim, todas essas situa\u00e7\u00f5es acima afetam diretamente a cultura organizacional<\/a> da empresa, pois um ambiente t\u00f3xico pode com a criatividade e a colabora\u00e7\u00e3o, prejudicando a inova\u00e7\u00e3o dentro da empresa. <\/p>\n\n\n\n Assim, todos os profissionais que nela trabalham, tamb\u00e9m ser\u00e3o prejudicados, pois n\u00e3o conseguiram performar e dar o seu melhor, o que consequentemente, afetar\u00e1 a produtividade organizacional. <\/p>\n\n\n\n Portanto, por todas essas raz\u00f5es, \u00e9 fundamental que as empresas adotem pol\u00edticas de preven\u00e7\u00e3o e interven\u00e7\u00e3o eficazes para combater o ass\u00e9dio moral e promover um ambiente de trabalho saud\u00e1vel e colaborativo para todos.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/produtividade-toxica-como-evita-la-em-sua-empresa\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Devido aos pontos que apresentamos ao longo deste artigo, voc\u00ea conseguiu observar como o ass\u00e9dio moral traz uma s\u00e9rie de consequ\u00eancias negativas no ambiente corporativo.<\/p>\n\n\n\n Logo, \u00e9 crucial que a empresa, seus CEOs, l\u00edderes, gestores e principalmente o setor de RH, respons\u00e1vel direto pela gest\u00e3o de pessoas, desenvolvam a\u00e7\u00f5es que ajudem a evitar que essas situa\u00e7\u00f5es ocorram, ou at\u00e9 mesmo, se repitam, caso j\u00e1 tenham ocorrido.<\/p>\n\n\n\n Neste sentido, algumas boas pr\u00e1ticas podem ser adotadas, como:<\/p>\n\n\n\n Ao seguir essas dicas e coloc\u00e1-las em pr\u00e1tica, \u00e9 poss\u00edvel eliminar o ass\u00e9dio moral, al\u00e9m de criar e manter um ambiente seguro e saud\u00e1vel, onde todos os colaboradores se sintam verdadeiramente respeitados.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/assedio-no-trabalho-saiba-como-o-rh-pode-combater-essa-situacao\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Por fim, ao concluir a leitura deste artigo, voc\u00ea conseguiu conhecer um pouco melhor o que \u00e9 o ass\u00e9dio moral, quais as consequ\u00eancias que ele traz ao ambiente de trabalho e o que pode ser feito para evitar que ele ocorra.<\/p>\n\n\n\n Essa situa\u00e7\u00e3o desagrad\u00e1vel traz diversos malef\u00edcios a todos os envolvidos. Por isso, \u00e9 fundamental que todos trabalhem em comunh\u00e3o para construir um ambiente de trabalho colaborativo e seguro.<\/p>\n\n\n\n Por isso, n\u00e3o deixe de conscientizar seus gestores, superiores e colaboradores a respeito da import\u00e2ncia deste assunto. <\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, caso situa\u00e7\u00f5es de ass\u00e9dio venham a ocorrer, \u00e9 seu dever investigar a den\u00fancia e punir exemplarmente os respons\u00e1veis, para os demais profissionais terem a certeza de que a empresa n\u00e3o faz vista grossa a esse tipo de ocorr\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Todas essas atitudes ajudam a fortalecer a cultura organizacional da empresa, que \u00e9 o primeiro passo para impedir que ocorram situa\u00e7\u00f5es como o ass\u00e9dio moral.<\/p>\n\n\n\n Ademais, voc\u00ea tamb\u00e9m pode tomar outras a\u00e7\u00f5es, que visem deixar a jornada de trabalho da sua empresa mais agrad\u00e1vel e ajudem a refor\u00e7ar sua marca empregadora.<\/p>\n\n\n\n Para isso, voc\u00ea pode contar com o aux\u00edlio da Dixi Solu\u00e7\u00f5es<\/a>! Al\u00e9m dos conte\u00fados sobre gest\u00e3o de pessoas aqui no blog<\/a>, n\u00f3s tamb\u00e9m temos v\u00e1rias tecnologias para otimizar a rotina do seu RH e da sua empresa. O ass\u00e9dio moral no trabalho, infelizmente, ainda \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o muito comum na rotina corporativa das empresas brasileiras. Uma pesquisa recente realizada pela plataforma VAGAS.com, indica que mais da metade dos trabalhadores do pa\u00eds (52%) j\u00e1 sofreram com essa situa\u00e7\u00e3o no ambiente do trabalho. Al\u00e9m disso, mais de 87,5% afirmaram que n\u00e3o denunciaram o ocorrido, […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[28],"class_list":["post-1551","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria","tag-dicas-rh"],"acf":[],"yoast_head":"\nO que \u00e9 ass\u00e9dio moral no trabalho?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Ass\u00e9dio moral: quais s\u00e3o os tipos?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Horizontal<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Vertical<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Misto<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
O que a lei penal diz sobre o ass\u00e9dio moral no trabalho?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
O que caracteriza o ass\u00e9dio moral no trabalho?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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<\/li>\n\n\n\nO que n\u00e3o \u00e9 ass\u00e9dio moral?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Exig\u00eancias profissionais<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Aumento do volume de trabalho<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
M\u00e1s condi\u00e7\u00f5es de trabalho<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Utiliza\u00e7\u00e3o do controle de ponto<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Quais as consequ\u00eancias do ass\u00e9dio moral ao colaborador?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Como o ass\u00e9dio moral afeta a empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
O que o RH pode fazer para evitar o ass\u00e9dio moral?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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