\nUma\nboa\npol\u00edtica de benef\u00edcios\nnos dias de hoje, em que um profissional capacitado \u00e9 bem disputado,\npode ser o diferencial para que uma empresa contrate um bom\ncolaborador.<\/p>\n\n\n\n
\nMas\n\u00e9 preciso ficar atento ao planejamento adotado e ao que diz a lei.\nPara uma pol\u00edtica de benef\u00edcios dar\ncerto, \u00e9 importante que ela seja vantajosa para o funcion\u00e1rio e\ntamb\u00e9m para a empresa.<\/p>\n\n\n\n
\nHoje\nno Brasil, todos os contratos de trabalho precisam seguir a CLT\n(Consolida\u00e7\u00e3o de Leis Trabalhistas). Por\u00e9m, cada dia mais, acordos\nfeitos com funcion\u00e1rios, sindicatos e conselhos de classe, t\u00eam\ninfluenciado nos termos dessas contrata\u00e7\u00f5es. E \u00e9 nesse momento que\nsurgem as d\u00favidas: pagar vale-transporte? Vale-refei\u00e7\u00e3o ou\nalimenta\u00e7\u00e3o no local?<\/p>\n\n\n\n
\nPor\nisso, nesse texto vamos abordar o que \u00e9 e quais os itens que s\u00e3o\nobrigat\u00f3rios, que talvez voc\u00ea nem soubesse que s\u00e3o benef\u00edcios.\nContinue a leitura.<\/p>\n\n\n\n
\nO\nque \u00e9 pol\u00edtica de benef\u00edcios?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \n\u00c9\no conjunto de diretrizes que orientam a concess\u00e3o de benef\u00edcios<\/strong>\ncorporativos<\/strong> oferecidos pela empresa aos seus empregados. \u00c9\ndesenvolvida, implantada e coordenada pelo departamento de Recursos\nHumanos.<\/p>\n\n\n\n \nUma\npol\u00edtica de benef\u00edcios deve levar em\nconsidera\u00e7\u00e3o o perfil da empresa e dos funcion\u00e1rios e pode ser\nflex\u00edvel, quando a empresa d\u00e1 a op\u00e7\u00e3o do colaborador escolher\nentre os benef\u00edcios ofertados, ou fixa,\nem que todos t\u00eam os mesmos benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n \nQuais\nbenef\u00edcios a empresa pode oferecer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \nO\nque deve ser levado em considera\u00e7\u00e3o, \u00e9 que existem dois tipos de\nbenef\u00edcios\ncorporativos, os obrigat\u00f3rios, que s\u00e3o previstos em lei e os\nopcionais, que podem ser usados para valorizar os empregados e\npromover boas condi\u00e7\u00f5es de trabalho. \n<\/p>\n\n\n\n \nEntre\nos opcionais, os mais oferecidos pelas empresas s\u00e3o: assist\u00eancia\nm\u00e9dica e odontol\u00f3gica, vale-refei\u00e7\u00e3o,\nvale-alimenta\u00e7\u00e3o\ne seguro de vida.\nMas existe uma infinidade de outros benef\u00edcios,\nn\u00e3o obrigat\u00f3rios, que podem ser oferecidos como: bolsas\nde estudo, aux\u00edlio-creche, conv\u00eanio farm\u00e1cia, academia e\nvale-cultura.\n\n<\/p>\n\n\n\n \nQuais\ns\u00e3o os benef\u00edcios obrigat\u00f3rios?<\/p>\n\n\n\n \nVale-transporte<\/strong><\/p>\n\n\n\n \n\u00c9\nregido pela Lei 7.418\/85 e\nprev\u00ea um desconto de at\u00e9 6% na folha de pagamento do colaborador,\ndesde que esse valor\nn\u00e3o ultrapasse o valor do benef\u00edcio pago, para que n\u00e3o exer\u00e7a\nnenhum impacto sobre\no\nsal\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n \nRefei\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n \nDe\nacordo com a Norma Regulat\u00f3ria 24, empresas com mais de 300\ncolaboradores s\u00e3o obrigadas a ter um refeit\u00f3rio\ndentro da empresa,\nsendo vedada a alimenta\u00e7\u00e3o em outro local do\nestabelecimento.<\/p>\n\n\n\n \nFGTS<\/strong><\/p>\n\n\n\n \n\u00c9\nobrigat\u00f3rio o recolhimento do FGTS em contratos\nde\ntrabalho regidos\npela CLT desde 05\/10\/1998. O\nvalor equivale\na 8% do sal\u00e1rio e 2% em caso de menor aprendiz, e\n\u00e9 depositado\nem uma conta que\no empregado s\u00f3 tem acesso em caso de dispensa\nsem justa causa ou em condi\u00e7\u00f5es previstas\nna lei. A empresa que n\u00e3o fizer o recolhimento est\u00e1 sujeita a\nv\u00e1rias penalidades, que\nincluem multa e a\u00e7\u00f5es trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n \n13\u00ba\nsal\u00e1rio<\/strong><\/p>\n\n\n\n \nPrevisto\nna Lei 4.090 de 1962, \u00e9 conhecido tamb\u00e9m como \u201cgratifica\u00e7\u00e3o\nnatalina\u201d. \u00c9 um\nvalor proporcional aos\nmeses trabalhados.\nPortanto, se o funcion\u00e1rio trabalhou o ano todo na empresa, ele ter\u00e1\num sal\u00e1rio inteiro, com os respectivos descontos.<\/p>\n\n\n\n \nNa\nhora de elaborar uma pol\u00edtica de benef\u00edcios\n\u00e9 primordial ter em m\u00e3os os custos de cada item, para poder\nmensurar o impacto que eles ir\u00e3o exercer na empresa. \n<\/p>\n\n\n\n \nTer\nem mente que conceder benef\u00edcios\nn\u00e3o obrigat\u00f3rios\ndemonstra apoio e valoriza\u00e7\u00e3o aos empregados e agrega valor\nemocional ao sal\u00e1rio, far\u00e1 com que a sua empresa tenha\ncolaboradores comprometidos e ajudar\u00e1 na hora de\nfuturas\ncontrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n \nGostou\ndo texto? Compartilhe nas suas redes sociais, comente, fa\u00e7a\nsugest\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n \nConhe\u00e7a\nnossas solu\u00e7\u00f5es para controle de ponto em\nwww.dixisa.com.br.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uma boa pol\u00edtica de benef\u00edcios nos dias de hoje, em que um profissional capacitado \u00e9 bem disputado, pode ser o diferencial para que uma empresa contrate um bom colaborador. Mas \u00e9 preciso ficar atento ao planejamento adotado e ao que diz a lei. Para uma pol\u00edtica de benef\u00edcios dar certo, \u00e9 importante que ela seja […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[27,28,29],"class_list":["post-154","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria","tag-departamento-pessoal","tag-dicas-rh","tag-politica-de-beneficios"],"acf":[],"yoast_head":"\n