As faltas no trabalho s\u00e3o situa\u00e7\u00f5es relativamente comuns de ocorrerem na jornada de trabalho, afinal de contas, todos os profissionais est\u00e3o sujeitos a enfrentar poss\u00edveis imprevistos na rotina do seu dia a dia.<\/p>\n\n\n\n
Compromissos pessoais, doen\u00e7as, greves no transporte p\u00fablico, condi\u00e7\u00e3o meteorol\u00f3gica adversa\u2026 s\u00e3o apenas algumas das tantas circunst\u00e2ncias que costumam ocorrer, e que levam os colaboradores a se ausentar do seu trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m dessas situa\u00e7\u00f5es, tamb\u00e9m existem outras, como afastamentos, atestados, licen\u00e7a-maternidade ou paternidade e falecimento de um parente pr\u00f3ximo. S\u00e3o ocasi\u00f5es que podem acontecer com qualquer pessoa e em qualquer momento.<\/p>\n\n\n\n
Para todas essas circunst\u00e2ncias, a Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho (CLT)<\/a>, prev\u00ea diferentes determina\u00e7\u00f5es, pois algumas aus\u00eancias podem ser abonadas pela legisla\u00e7\u00e3o trabalhista. <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, \u00e9 essencial que os profissionais de Recursos Humanos<\/a> e demais l\u00edderes empresariais, conhe\u00e7am as regras que cercam as faltas no trabalho, pois essa \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o important\u00edssima, e que impacta diretamente a gest\u00e3o da jornada de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Pensando nisso, n\u00f3s elaboramos este artigo completo, com tudo o que voc\u00ea precisa saber para n\u00e3o ter mais d\u00favidas relacionadas \u00e0s aus\u00eancias dos colaboradores. Siga a leitura e confira! Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/faltas-no-controle-de-horas-saiba-as-consequencias-e-como-resolver\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Antes de mais nada, \u00e9 sempre importante contextualizar o que s\u00e3o as faltas no trabalho, mesmo que n\u00e3o haja muito segredo.<\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m conhecidas como absente\u00edsmo, essas situa\u00e7\u00f5es se referem \u00e0 aus\u00eancia de um profissional em seu local de trabalho durante o hor\u00e1rio de expediente, momento no qual ele \u00e9 esperado para cumprir suas responsabilidades, atividades e atribui\u00e7\u00f5es para as quais fora contratado.<\/p>\n\n\n\n Conforme citamos no in\u00edcio deste artigo, essas aus\u00eancias podem ocorrer por diferentes motivos, como compromissos pessoais, doen\u00e7as, licen\u00e7as m\u00e9dicas, de maternidade ou paternidade, falecimentos e at\u00e9 mesmo, situa\u00e7\u00f5es que fogem do controle do ser humano, envolvendo condi\u00e7\u00f5es meteorol\u00f3gicas, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n Esses diferentes tipos de absente\u00edsmo s\u00e3o abordados de formas distintas pela CLT, conforme veremos no pr\u00f3ximo t\u00f3pico! Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/absenteismo-o-que-e-e-como-evitar-que-ele-ocorra-em-sua-empresa\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante entender o que a CLT aborda em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s faltas no trabalho. <\/p>\n\n\n\n Para isso, \u00e9 preciso consultar o artigo 473<\/a> da legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, respons\u00e1vel por abordar as situa\u00e7\u00f5es pelas quais os profissionais podem se ausentar sem que haja algum tipo de puni\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Neste contexto, \u00e9 garantido o direito da aus\u00eancia no trabalho sem preju\u00edzo ou descontos na folha de pagamento, desde que o funcion\u00e1rio consiga comprovar os reais motivos que o levaram a faltar. <\/p>\n\n\n\n O pr\u00f3prio artigo 473 determina quais s\u00e3o esses motivos, assim como os prazos m\u00e1ximos para essas aus\u00eancias. Basicamente, as faltas s\u00e3o divididas em duas categorias: justificadas e injustificadas. Vamos compreender melhor suas caracter\u00edsticas adiante, em outro t\u00f3pico!<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/justificativas-que-abonam-faltas-na-clt\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Conforme dissemos acima, as aus\u00eancias no trabalho s\u00e3o divididas em duas categorias: justificadas e injustificadas. Vamos conferir abaixo quais s\u00e3o as suas diferen\u00e7as:<\/p>\n\n\n\n Basicamente, essas aus\u00eancias s\u00e3o as permitidas pela CLT, ou seja, s\u00e3o autorizadas e aceitas pela empresa quando h\u00e1 um motivo v\u00e1lido.<\/p>\n\n\n\n A legisla\u00e7\u00e3o trabalhista ampara, ao todo, 13 principais motivos que culminam nas faltas justificadas. S\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m dessas situa\u00e7\u00f5es, tamb\u00e9m existem outros motivos que podem acarretar em faltas justificadas, como aborto n\u00e3o criminoso, doen\u00e7a ou acidente de trabalho, problemas nos transportes p\u00fablicos, atrasos ocorridos por acidente de tr\u00e2nsito, greves e concess\u00e3o de f\u00e9rias. <\/p>\n\n\n\n Todas essas ocasi\u00f5es est\u00e3o descritas no artigo 473 da CLT, e s\u00e3o motivos leg\u00edtimos para faltas. Sendo assim, n\u00e3o acarretam em descontos na folha de pagamento dos funcion\u00e1rios. \u00c9 necess\u00e1rio apenas comunicar a empresa com anteced\u00eancia, ou o mais breve poss\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n Como o seu pr\u00f3prio nome sugere, as faltas injustificadas s\u00e3o as aus\u00eancias que n\u00e3o cont\u00e9m uma justificativa v\u00e1lida ou n\u00e3o comunicadas previamente ao empregador. <\/p>\n\n\n\n Em outras palavras, elas s\u00e3o todas as aus\u00eancias ocorridas e que n\u00e3o apresentam nenhuma justificativa citada no artigo 473 da CLT.<\/p>\n\n\n\n Esse tipo de falta no trabalho \u00e9 muito comum, e costuma causar grandes dores de cabe\u00e7a aos gestores e l\u00edderes empresariais, sendo, inclusive, motivo para desconto salarial ou, em casos mais graves, demiss\u00e3o por justa causa.<\/p>\n\n\n\n Apesar disso, n\u00e3o \u00e9 incomum algumas empresas abonarem uma ou outra falta injustificada. Tudo depende da pol\u00edtica interna da institui\u00e7\u00e3o, al\u00e9m \u00e9 claro, da transpar\u00eancia e integridade na comunica\u00e7\u00e3o entre as partes. <\/p>\n\n\n\n Neste sentido, \u00e9 importante ter uma maneira de controlar a frequ\u00eancia dos colaboradores, pois isso faz total diferen\u00e7a na gest\u00e3o das faltas, independentemente se elas forem justific\u00e1veis ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/espelho-de-ponto-tudo-o-que-voce-precisa-saber\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Essa \u00e9 uma quest\u00e3o que costuma suscitar muitas d\u00favidas nos profissionais de RH<\/a>. Afinal de contas, existe um prazo m\u00e1ximo para que o colaborador justifique suas faltas no trabalho?<\/p>\n\n\n\n \u00c9 uma d\u00favida extremamente pertinente, e que impacta diretamente na gest\u00e3o da jornada de trabalho. Portanto, \u00e9 fundamental estar por dentro deste assunto.<\/p>\n\n\n\n O artigo 473 da CLT n\u00e3o estabelece um prazo para que o funcion\u00e1rio apresente documentos que abonem suas aus\u00eancias, entretanto, na maioria dos casos, a comprova\u00e7\u00e3o deve ocorrer logo no primeiro dia \u00fatil ap\u00f3s o profissional retornar \u00e0s suas atividades. <\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, isso n\u00e3o \u00e9 uma via de regra, pois cada empresa tem suas pr\u00f3prias pol\u00edticas e regimentos internos. Sendo assim, \u00e9 importante consult\u00e1-las antes de realizar as tratativas com o colaborador.<\/p>\n\n\n\n Caso a sua institui\u00e7\u00e3o n\u00e3o tenha uma pol\u00edtica que aborde quest\u00f5es relacionadas \u00e0s faltas no trabalho, \u00e9 recomend\u00e1vel cri\u00e1-la, estabelecendo crit\u00e9rios que sejam mais condizentes \u00e0 realidade da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m \u00e9 importante conscientizar os funcion\u00e1rios, para que eles se antevejam e consigam se precaver em algumas situa\u00e7\u00f5es, como por exemplo, no dia do alistamento militar.<\/p>\n\n\n\n Em geral, \u00e9 comum que as datas as quais o funcion\u00e1rio deve se apresentar ao Quartel, sejam definidas com anteced\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n Neste caso, o profissional consegue comunicar sua aus\u00eancia de forma pr\u00e9via. Assim, evita-se que o pleno andamento das atividades da empresa e que a sua produtividade, sejam afetados. <\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/produtividade-toxica-como-evita-la-em-sua-empresa\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Apesar de n\u00e3o haver um prazo espec\u00edfico para que as faltas sejam justificadas, ainda assim, \u00e9 comum muitas pessoas se questionarem se realmente \u00e9 preciso fazer esse procedimento.<\/p>\n\n\n\n De antem\u00e3o, j\u00e1 adiantamos: sim, \u00e9 necess\u00e1rio que as faltas no trabalho sejam justificadas, independentemente se o motivo que a ocasionou esteja amparado ou n\u00e3o pela CLT. <\/p>\n\n\n\n Com isso, a empresa ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es de proceder corretamente com a situa\u00e7\u00e3o, abonando a aus\u00eancia ou aplicando devidos descontos no sal\u00e1rio, como prev\u00ea a legisla\u00e7\u00e3o trabalhista.<\/p>\n\n\n\n Essa \u00e9 apenas uma das consequ\u00eancias que podem ocorrer caso o colaborador n\u00e3o justifique sua falta. Entretanto, al\u00e9m de subtrair a remunera\u00e7\u00e3o, essa a\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode resultar na redu\u00e7\u00e3o do per\u00edodo de f\u00e9rias do funcion\u00e1rio, como determina o artigo 130<\/a> da CLT.<\/p>\n\n\n\n N\u00f3s j\u00e1 falamos melhor sobre a gest\u00e3o de f\u00e9rias em outro texto<\/a> aqui no blog, mas \u00e9 importante reiterar, que esse \u00e9 um benef\u00edcio concedido a todo funcion\u00e1rio que completou 12 meses de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, o artigo 130 da CLT estabelece algumas regras referentes \u00e0 proporcionalidade das f\u00e9rias, que no geral, representam 30 dias corridos. <\/p>\n\n\n\n Contudo, a quantidade desses dias pode ser menor, caso ocorram um determinado n\u00famero de faltas no trabalho, conforme citado abaixo:<\/p>\n\n\n\n As faltas que n\u00e3o forem justificadas tamb\u00e9m podem repercutir no pagamento do Descanso Semanal Remunerado (DSR)<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, quando se tratar de trabalho horista<\/a>, o colaborador perde o valor do DSR da semana em que sua aus\u00eancia ocorreu e deve pagar esse dia perdido no domingo ou no dia destinado \u00e0 sua folga. <\/p>\n\n\n\n Por fim, outra circunst\u00e2ncia que pode ocorrer devido \u00e0s faltas no trabalho, \u00e9 em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 demiss\u00e3o por justa causa. <\/p>\n\n\n\n N\u00f3s falamos brevemente sobre isso anteriormente, mas \u00e9 fundamental explicar essa quest\u00e3o de forma clara, pois ela \u00e9 t\u00f3pico muito importante, e que impacta diretamente na gest\u00e3o da jornada de trabalho. <\/p>\n\n\n\n Antes de mais nada, saiba que as faltas que ocorrem por motivos justific\u00e1veis, n\u00e3o s\u00e3o pass\u00edveis de demiss\u00e3o por justa causa, pois est\u00e3o amparadas pela CLT.<\/p>\n\n\n\n Caso a empresa descumpra essas regras, poder\u00e1 sofrer com problemas na justi\u00e7a trabalhista, justamente pelo fato do profissional estar respaldado pela legisla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Entretanto, caso as aus\u00eancias sejam injustificadas, a situa\u00e7\u00e3o se caracteriza como neglig\u00eancia ou abandono de empresa, possibilitando que a empresa possa sim aplicar o desligamento por justa causa. <\/p>\n\n\n\n Nestes casos, o profissional perde uma s\u00e9rie de direitos, como seguro-desemprego, 13\u00ba sal\u00e1rio proporcional, saque do Fundo de Garantia por Tempo de Servi\u00e7o (FGTS) e multa de 40% sob o FGTS.<\/p>\n\n\n\n O colaborador s\u00f3 tem direito ao sal\u00e1rio proporcional, banco de horas e horas extras eventualmente realizadas, f\u00e9rias proporcionais e vencidas, adicional noturno, de periculosidade ou insalubridade, benef\u00edcios previstos em norma coletiva e reflexo das verbas do DSR.<\/p>\n\n\n\n Por ser uma situa\u00e7\u00e3o extrema, \u00e9 fundamental analisar cuidadosamente a quest\u00e3o das faltas no trabalho, pois essa situa\u00e7\u00e3o \u00e9 desgastante para todas as partes envolvidas. <\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/banco-de-horas-negativo-como-funciona-quais-as-regras-e-o-que-diz-a-clt\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Como voc\u00ea observou nos t\u00f3picos anteriores, as faltas no trabalho possuem diferentes motiva\u00e7\u00f5es, que podem ser justific\u00e1veis ou n\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Quando ocorrem em grandes quantidades, essas situa\u00e7\u00f5es t\u00eam grande potencial de prejudicar a rotina organizacional da empresa. <\/p>\n\n\n\n Justamente por conta disso, o RH acaba tendo um papel fundamental para reduzir esses \u00edndices de absente\u00edsmo. Mas, o que esses profissionais podem fazer para mudar esse jogo?<\/p>\n\n\n\n Bom, \u00e9 claro que algumas circunst\u00e2ncias s\u00e3o inerentes, e fogem do controle humano, como doen\u00e7as ou falecimentos, por exemplo. <\/p>\n\n\n\n Nestes casos em que a imprevisibilidade ocorre, n\u00e3o h\u00e1 muito o que fazer, todavia, quando os motivos forem outros, h\u00e1 espa\u00e7o para os gestores de RH agirem. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 at\u00e9 redundante dizer isso, mas quando as faltas no trabalho come\u00e7am a ocorrer com frequ\u00eancia, \u00e9 indicativo de que algo n\u00e3o est\u00e1 bom no ambiente organizacional.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o \u00e9 incomum que essa situa\u00e7\u00e3o aconte\u00e7a, e ela pode ser motivada por diferentes quest\u00f5es, como a falta de reconhecimento ou motiva\u00e7\u00e3o, por exemplo. Empresas que n\u00e3o valorizam seus colaboradores t\u00eam grandes chances de sofrer com essas consequ\u00eancias, que afetam diretamente a produtividade.<\/p>\n\n\n\n Apenas a t\u00edtulo de curiosidade, uma pesquisa realizada com mais de 31 mil entrevistados realizada pela Microsoft, em 2023, indicou que 62% dos brasileiros dizem ter dificuldade em encontrar tempo e energia para cumprir com suas obriga\u00e7\u00f5es e demandas trabalhistas. <\/p>\n\n\n\n Esse \u00edndice fica ligeiramente abaixo da m\u00e9dia mundial, de 64%. Reuni\u00f5es ineficientes, falta de objetivos claros e de planejamento, esgotamento f\u00edsico e aus\u00eancia de feedback s\u00e3o alguns dos motivos para essa falta de produtividade.<\/p>\n\n\n\n Em comum, todos eles podem culminar nas faltas no trabalho, pois os funcion\u00e1rios n\u00e3o se sentir\u00e3o motivados para realizar as suas atividades. <\/p>\n\n\n\n Neste sentido, o setor de RH pode implantar estrat\u00e9gias que visem um maior bem-estar e satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores. Um bom come\u00e7o \u00e9 estruturar uma cultura organizacional<\/a> mais efetiva, que tenha como foco, a valoriza\u00e7\u00e3o dos profissionais.<\/p>\n\n\n\n Em conjunto com esta a\u00e7\u00e3o, entra o feedback. N\u00f3s j\u00e1 falamos melhor sobre a sua import\u00e2ncia em outro texto<\/a>, mas n\u00e3o custa reiterar. Por meio desse canal de comunica\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel ouvir o que os funcion\u00e1rios t\u00eam a dizer. <\/p>\n\n\n\n Assim, o RH consegue ter melhores condi\u00e7\u00f5es para implementar eventuais melhorias que sejam necess\u00e1rias na rotina organizacional, e que ir\u00e3o impactar diretamente nos n\u00edveis de satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n Por meio do feedback e da comunica\u00e7\u00e3o, os gestores tamb\u00e9m conseguem mostrar aos profissionais a import\u00e2ncia de evitar as faltas no trabalho. Essa conscientiza\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para que eles fa\u00e7am uma auto-an\u00e1lise, e observem o que podem fazer para melhor e evitar que essas aus\u00eancias ocorram. <\/p>\n\n\n\n Essas estrat\u00e9gias e a\u00e7\u00f5es influenciam diretamente na imagem da empresa, e auxiliam na constru\u00e7\u00e3o de uma melhor marca empregadora, o que \u00e9 importante para reter os melhores talentos do mercado. <\/p>\n\n\n\n N\u00e3o se esque\u00e7a de que profissionais verdadeiramente felizes e motivados, fazem a diferen\u00e7a positiva na rotina do dia a dia. Desse modo, consequentemente, as aus\u00eancias no trabalho por parte dos colaboradores ocorrer\u00e3o em menor escala, e a empresa n\u00e3o ter\u00e1 que lidar com essas ocasi\u00f5es de forma habitual.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/4-dicas-para-deixar-seus-feedbacks-mais-construtivos\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Apesar das dicas que citamos no t\u00f3pico anterior, em alguns momentos, n\u00e3o h\u00e1 muito o que fazer, pois as faltas no trabalho, inevitavelmente, v\u00e3o acabar acontecendo. <\/p>\n\n\n\n Nestas horas em que o RH n\u00e3o tem muito controle da situa\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio saber como agir, para que o gerenciamento dessas aus\u00eancias n\u00e3o prejudique a jornada de trabalho empresarial.<\/p>\n\n\n\n Para que isso seja feito de forma \u00edntegra e transparente, a melhor alternativa \u00e9 contar com um sistema de registro de ponto dos funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n Esse procedimento \u00e9 importante n\u00e3o apenas para controlar as faltas, mas tamb\u00e9m para assegurar a prote\u00e7\u00e3o jur\u00eddica da empresa, de modo que ela siga as diretrizes da CLT, que determina a obrigatoriedade do registro de ponto \u00e0s institui\u00e7\u00f5es que tenham mais de 20 colaboradores em seu quadro de funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n A regra entrou em vigor com a elabora\u00e7\u00e3o da Lei da Liberdade Econ\u00f4mica<\/a>, no ano de 2019, substituindo as determina\u00e7\u00f5es anteriores, que antes citavam essa obrigatoriedade apenas para empresas com mais de 10 colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Logo ap\u00f3s a implanta\u00e7\u00e3o dessa legisla\u00e7\u00e3o, surgiu a Portaria 671<\/a>, desenvolvida pelo Minist\u00e9rio do Trabalho e Previd\u00eancia (MTP), que se tornou a respons\u00e1vel por regulamentar todas as quest\u00f5es relacionadas \u00e0 Carteira de Trabalho e Previd\u00eancia Social (CTPS) e ao controle de ponto, que passaram a ser classificados de tr\u00eas formas distintas: <\/p>\n\n\n\n A Portaria 671 ajudou a trazer ainda mais seguran\u00e7a na gest\u00e3o da jornada de trabalho, estabelecendo crit\u00e9rios essenciais para que essas ferramentas possam ser utilizadas. <\/p>\n\n\n\n Isso, naturalmente, tamb\u00e9m se reflete de forma positiva no controle de faltas no trabalho, pois os rel\u00f3gios de ponto<\/a>, coletores de marca\u00e7\u00e3o de ponto<\/a>, aplicativos<\/a> e sistemas para registro de ponto, passaram a ser mais seguros, possibilitando uma gest\u00e3o mais efetiva por parte dos gestores. <\/p>\n\n\n\n Independentemente se as aus\u00eancias forem ou n\u00e3o justificadas, o controle de ponto impede que ocorram fraudes ou erros no c\u00e1lculo da folha de pagamento<\/a> dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Assim, a empresa consegue ter a garantia fiel de que todas as remunera\u00e7\u00f5es foram pagas corretamente, o que \u00e9 fundamental para gest\u00e3o mais eficiente da jornada de trabalho como um todo.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/6-razoes-para-comecar-a-usar-controle-de-ponto-pelo-celular\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s concluir a leitura deste artigo, voc\u00ea conseguiu compreender melhor sobre o que s\u00e3o as faltas no trabalho, bem como quais s\u00e3o os motivos que levam os colaboradores a se ausentar do trabalho.<\/p>\n\n\n\n Diferentemente das faltas justificadas, as faltas injustificadas n\u00e3o possuem amparo legal da CLT, e por isso, s\u00e3o um problema real no ramo corporativo, principalmente se ocorrerem em excesso.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m de prejudicar toda a produtividade empresarial, o absente\u00edsmo tamb\u00e9m \u00e9 um indicativo de que algo n\u00e3o est\u00e1 correndo bem na empresa, especialmente no que diz respeito \u00e0 sua cultura organizacional, que pode ser respons\u00e1vel pelos baixos \u00edndices de motiva\u00e7\u00e3o e bem-estar no trabalho. <\/p>\n\n\n\n Elaborar estrat\u00e9gias para combater essas situa\u00e7\u00f5es e evitar o aumento nas taxas de turnover \u00e9 um desafio constante enfrentado pelos gestores de RH. <\/p>\n\n\n\n Para al\u00e9m das dicas que citamos anteriormente, tamb\u00e9m \u00e9 preciso conscientizar os colaboradores, para que eles evitem se ausentar do trabalho por qualquer motivo. Toda essa conjuntura de fatores consegue possibilitar que ocorram as evas\u00f5es no trabalho. <\/p>\n\n\n\n Mas, n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso. A tecnologia tamb\u00e9m pode ser uma aliada do RH na gest\u00e3o das faltas no trabalho. Isso ocorre por meio das ferramentas para controle de ponto, que permitem adicionar marca\u00e7\u00f5es posteriores da jornada de trabalho, evitando que aconte\u00e7am erros nos registros dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Mesmo que sua empresa tenha menos do que 20 funcion\u00e1rios, ainda assim \u00e9 recomend\u00e1vel ter um sistema para controle de ponto, pois essa ferramenta possibilita diversas vantagens na gest\u00e3o das faltas e da jornada de trabalho como um todo.<\/p>\n\n\n\n Por isso, se voc\u00ea ainda n\u00e3o possui um controle de ponto efetivo, e deseja implantar essa ferramenta na rotina da sua empresa, te convidamos a conhecer o Registrei<\/a>, o aplicativo para gest\u00e3o da jornada de trabalho da Dixi Ponto<\/a>!<\/p>\n\n\n\n Com ele, os gestores de RH conseguem acompanhar em tempo real as marca\u00e7\u00f5es de ponto dos funcion\u00e1rios, que podem enviar, dentro do pr\u00f3prio aplicativo, um atestado m\u00e9dico, para abonar e justificar suas faltas! <\/p>\n\n\n\n Totalmente seguro, o Registrei est\u00e1 em conformidade com as determina\u00e7\u00f5es da Portaria 671, e pode ser instalado em qualquer dispositivo mobile, como smartphones, tablets e notebooks. <\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nO que s\u00e3o faltas no trabalho? <\/h2>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nO que a CLT fala sobre as faltas?<\/h2>\n\n\n\n
Faltas justificadas e faltas injustificadas: quais as diferen\u00e7as? <\/h2>\n\n\n\n
Faltas justificadas<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n
Faltas injustificadas<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Existe um prazo para justificar as faltas?<\/h2>\n\n\n\n
O que acontece se n\u00e3o justificar a falta?<\/h2>\n\n\n\n
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<\/li>\n\n\n\n
<\/li>\n\n\n\n
<\/li>\n\n\n\nO que o RH pode fazer para diminuir as faltas no trabalho?<\/h2>\n\n\n\n
Como fazer o controle de faltas no trabalho?<\/h2>\n\n\n\n
\n
Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n