O controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o muito importante presente na jornada de trabalho, afinal de contas, esse descanso remunerado \u00e9 um direito de todo profissional contratado sob o regime da Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho (CLT).<\/p>\n\n\n\n
Saber como planejar e organizar esse per\u00edodo \u00e9 fundamental para que haja transpar\u00eancia na rela\u00e7\u00e3o trabalhista, at\u00e9 mesmo para evitar que situa\u00e7\u00f5es indesej\u00e1veis aconte\u00e7am.<\/p>\n\n\n\n
Apenas a t\u00edtulo de curiosidade, o Brasil \u00e9 respons\u00e1vel<\/a> por 98% dos processos trabalhistas em todo o mundo. <\/p>\n\n\n\n At\u00e9 o dia 30 de novembro de 2023, um levantamento<\/a> produzido pelo Tribunal Superior do Trabalho (TST), indicava quais eram as maiores causas desses processos, e o n\u00e3o pagamento das horas extras, segue encabe\u00e7ando a lista de disputas trabalhistas, com mais de 35 mil passivos.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m das horas extras, outras circunst\u00e2ncias, como negativa de presta\u00e7\u00e3o jurisdicional, honor\u00e1rios advocat\u00edcios, intervalo intrajornada e adicional de periculosidade, tamb\u00e9m fazem parte da lista de maiores causadores de processos trabalhistas, assim como o n\u00e3o pagamento das f\u00e9rias, que como dissemos anteriormente, s\u00e3o um direito de todo profissional CLT. <\/p>\n\n\n\n Ao passo que estamos no in\u00edcio de um novo ano, muitos colaboradores poder\u00e3o fazer gozo desse direito. Logo, \u00e9 fundamental que os gestores e l\u00edderes de Recursos Humanos se organizem, para garantir que a administra\u00e7\u00e3o das f\u00e9rias seja feita corretamente.<\/p>\n\n\n\n Mas, ent\u00e3o, qual seria a melhor maneira de fazer o controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios de forma eficiente? N\u00f3s contamos essa resposta neste artigo. Siga a leitura e esclare\u00e7a suas d\u00favidas!<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/banco-de-horas-negativo-como-funciona-quais-as-regras-e-o-que-diz-a-clt\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Antes de mais nada, \u00e9 sempre importante contextualizar o que s\u00e3o as f\u00e9rias, pois apesar de serem reconhecidamente citadas, talvez algumas pessoas ainda tenham certas d\u00favidas sobre o que elas realmente significam.<\/p>\n\n\n\n Esse termo, nada mais \u00e9 do que um per\u00edodo de descanso remunerado do trabalho, que \u00e9 concedido pelas empresas ap\u00f3s o profissional completar 12 meses de servi\u00e7os prestados \u00e0 institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 o tempo destinado para que o colaborador possa se desconectar do trabalho e relaxar a mente, viajando, passando mais tempo com sua fam\u00edlia e amigos ou simplesmente, realizando alguma outra atividade que seja de seu interesse. <\/p>\n\n\n\n Em alguns lugares, esse per\u00edodo pode ser de algumas semanas por ano, enquanto em outros pa\u00edses, pode ter uma dura\u00e7\u00e3o maior. <\/p>\n\n\n\n No Brasil, a CLT determina que o colaborador tenha 30 dias de f\u00e9rias corridos. Mas, tamb\u00e9m existem uma s\u00e9rie de outros pontos abordados pela legisla\u00e7\u00e3o trabalhista. Vamos compreender melhor quais s\u00e3o eles no pr\u00f3ximo t\u00f3pico!<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/dissidio-salarial-o-que-e-quais-os-tipos-quem-tem-direito-e-como-calcular\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Conforme dissemos no in\u00edcio deste texto, as f\u00e9rias s\u00e3o um direito previsto na CLT, o que significa que todo profissional que trabalhe sob esse regime, tem direito ao benef\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n A legisla\u00e7\u00e3o trabalhista detalha mais especificamente as determina\u00e7\u00f5es do per\u00edodo remunerado em seu artigo n\u00ba 129<\/a>:<\/p>\n\n\n\n Art. 129 \u2013 Todo empregado ter\u00e1 direito anualmente ao gozo de um per\u00edodo de f\u00e9rias, sem preju\u00edzo da remunera\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n\n\n\n A CLT tamb\u00e9m determina alguns outros pontos principais, no que diz respeito \u00e0 concess\u00e3o do per\u00edodo remunerado. Anualmente, todo colaborador pode gozar desse direito, sempre ap\u00f3s o prazo de 12 meses, que \u00e9 conhecido como per\u00edodo aquisitivo.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m do per\u00edodo n\u00e3o acarretar em descontos na remunera\u00e7\u00e3o, ele tamb\u00e9m n\u00e3o pode ser considerado como falta. A Reforma Trabalhista de 2017<\/a> alterou algumas disposi\u00e7\u00f5es da jornada de trabalho. Neste sentido, se abriu a possibilidade de fracionar as f\u00e9rias em tr\u00eas per\u00edodos distintos, desde que um deles n\u00e3o seja inferior a 14 dias consecutivos. <\/p>\n\n\n\n Por fim, o per\u00edodo aquisitivo n\u00e3o pode ser iniciado \u00e0s sextas-feiras ou em dois dias que antecedem feriados ou Descanso Semanal Remunerado (DSR)<\/a>. Al\u00e9m disso, a empresa precisa comunicar o colaborador com, no m\u00ednimo, 30 dias de anteced\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n Apesar dessas regulamenta\u00e7\u00f5es, o per\u00edodo de f\u00e9rias a ser estabelecido pode ser negociado entre a empresa e o colaborador.<\/p>\n\n\n\n Essa \u00e9 uma boa alternativa para evitar poss\u00edveis descontentamentos com alguns funcion\u00e1rios, que eventualmente, tenham prefer\u00eancia por tirar suas f\u00e9rias em per\u00edodos espec\u00edficos do ano, como \u00e9 o caso daqueles que t\u00eam filhos, e que desejam aproveitar o recesso escolar para ter seu descanso remunerado. <\/p>\n\n\n\n A legisla\u00e7\u00e3o trabalhista \u00e9 bastante flex\u00edvel em alguns aspectos, possibilitando que as negocia\u00e7\u00f5es sejam ben\u00e9ficas para ambos os lados.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/o-que-e-politica-de-beneficios\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Essa tamb\u00e9m \u00e9 uma quest\u00e3o importante, e que merece ser destacada antes de entendermos melhor como fazer o controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios de forma eficiente.<\/p>\n\n\n\n A d\u00favida sobre se \u00e9 poss\u00edvel vender o per\u00edodo de descanso remunerado, permeia os f\u00f3runs de gest\u00e3o de pessoas e Recursos Humanos. Por isso, nada mais justo do que abordarmos melhor esse assunto.<\/p>\n\n\n\n A CLT possibilita que o colaborador venda uma parte das suas f\u00e9rias. Esse procedimento \u00e9 conhecido como abono pecuni\u00e1rio, e permite que sejam negociados at\u00e9 1\/3 ter\u00e7o do per\u00edodo de direito do funcion\u00e1rio, conforme cita o artigo n\u00ba 143<\/a>:<\/p>\n\n\n\n Art. 143 <\/em><\/strong>– \u00c9 facultado ao empregado converter 1\/3 (um ter\u00e7o) do per\u00edodo de f\u00e9rias a que tiver direito em abono pecuni\u00e1rio, no valor da remunera\u00e7\u00e3o que lhe seria devida nos dias correspondentes. (Reda\u00e7\u00e3o dada pelo Decreto-lei n\u00ba 1.535, de 13.4.1977 (Vide Lei n\u00ba 7.923, de 1989);<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00a7 1\u00ba<\/em><\/strong> – O abono de f\u00e9rias dever\u00e1 ser requerido at\u00e9 15 (quinze) dias antes do t\u00e9rmino do per\u00edodo aquisitivo. (Inclu\u00eddo pelo Decreto-lei n\u00ba 1.535, de 13.4.1977;<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00a7 2\u00ba<\/em><\/strong> – Tratando-se de f\u00e9rias coletivas, a convers\u00e3o a que se refere este artigo dever\u00e1 ser objeto de acordo coletivo entre o empregador e o sindicato representativo da respectiva categoria profissional, independendo de requerimento individual a concess\u00e3o do abono. (Inclu\u00eddo pelo Decreto-lei n\u00ba 1.535, de 13.4.1977.<\/em><\/p>\n\n\n\n Conforme cita o artigo, o funcion\u00e1rio pode negociar apenas 1\/3 do seu descanso remunerado. Ou seja, caso ele tenha direito a 30 dias, s\u00f3 poder\u00e1 vender 10 deles. Al\u00e9m disso, o requerimento do abono pecuni\u00e1rio precisa ser feito at\u00e9 15 dias antes do t\u00e9rmino do per\u00edodo aquisitivo.<\/p>\n\n\n\n Ainda relacionado ao per\u00edodo aquisitivo, outro ponto que merece aten\u00e7\u00e3o diz respeito ao n\u00famero de dias que o funcion\u00e1rio ter\u00e1 direito. Tudo depender\u00e1 da sua assiduidade nos 12 meses trabalhados. <\/p>\n\n\n\n Desse modo, caso o profissional tenha um determinado n\u00famero de faltas, consequentemente, o seu descanso remunerado ser\u00e1 menor, o que tamb\u00e9m influenciar\u00e1 na quantidade de dias que ele poder\u00e1 vender. <\/p>\n\n\n\n A CLT pondera que, caso o funcion\u00e1rio tenha acumulado 5 faltas injustificadas, ele ter\u00e1 direito a tirar 30 dias de recesso. Se ele tiver faltado de 6 a 14 dias, poder\u00e1 tirar 24 dias. <\/p>\n\n\n\n Caso o profissional tenha tido de 15 a 23 faltas sem justificativa, poder\u00e1 tirar 18 dias de descanso remunerado. Por fim, se ele acumulou de 24 a 32 faltas, s\u00f3 ter\u00e1 direito a 12 dias de f\u00e9rias.<\/p>\n\n\n\n Esses s\u00e3o apenas alguns dos aspectos que tornam indispens\u00e1vel a gest\u00e3o da jornada de trabalho, pois isso \u00e9 fundamental na defini\u00e7\u00e3o dos dias exatos aos quais o funcion\u00e1rio ter\u00e1 direito ao recesso remunerado.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/justificativas-que-abonam-faltas-na-clt\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea chegou at\u00e9 aqui na leitura, conseguiu compreender melhor algumas quest\u00f5es essenciais que cercam as tem\u00e1ticas relacionadas \u00e0s f\u00e9rias.<\/p>\n\n\n\n Para que tudo ocorra de forma transparente, \u00e9 necess\u00e1rio que haja uma gest\u00e3o eficiente da jornada de trabalho, pois ela \u00e9 essencial para uma rotina organizacional eficiente. Neste contexto, o controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios passa a ser indispens\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n Essa atividade tem como principal finalidade, planejar estrategicamente o per\u00edodo de descanso remunerado dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Por meio dele, a empresa consegue organizar antecipadamente as sa\u00eddas dos funcion\u00e1rios, diminuindo sobrecargas nas rotinas de trabalho das equipes. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel evitar que haja perda no desempenho dos setores dentro da organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Se feita corretamente, a gest\u00e3o pode auxiliar a empresa a planejar n\u00e3o apenas as f\u00e9rias individuais, mas tamb\u00e9m, as coletivas, caso elas ocorram nas \u00e9pocas de in\u00edcio e final de ano. <\/p>\n\n\n\n Isso \u00e9 importante, inclusive, para prever contrata\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias<\/a> que, eventualmente, sejam necess\u00e1rias nos per\u00edodos de altas demandas ou nos momentos de aus\u00eancias dos colaboradores que estejam em recesso.<\/p>\n\n\n\n Assim, \u00e9 poss\u00edvel reduzir custos e evitar problemas que coloquem em xeque toda a rotina organizacional, pois a empresa estar\u00e1 precavida contra essas faltas.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, o controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para certificar que os c\u00e1lculos da folha de pagamento sejam feitos de forma correta, garantindo que todos os direitos trabalhistas do colaborador sejam respeitados.<\/p>\n\n\n\n Esse procedimento, assim como o conhecimento da legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, s\u00e3o fatores cruciais para evitar que a empresa sofra com qualquer tipo de passivo na justi\u00e7a do trabalho.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/processos-trabalhistas-quais-sao-as-principais-causas\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Conforme voc\u00ea observou nos t\u00f3picos anteriores, saber gerenciar as f\u00e9rias \u00e9 fundamental para uma boa gest\u00e3o da jornada e dos demais processos organizacionais. <\/p>\n\n\n\n Ter o entendimento da import\u00e2ncia desses procedimentos \u00e9 um fator determinante para que a empresa tenha sucesso na implanta\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica \u00edntegra e transparente de recesso remunerado dos funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n Esse \u201cc\u00f3digo de conduta\u201d n\u00e3o pode ser ignorado, pois vale ressaltar, que salvo os casos nos quais haja f\u00e9rias coletivas, nem sempre os colaboradores tiram seus recessos ao mesmo tempo.<\/p>\n\n\n\n Como vimos em outro t\u00f3pico, tudo depender\u00e1 do per\u00edodo aquisitivo, que come\u00e7a a contar ap\u00f3s serem transcorridos 12 meses. <\/p>\n\n\n\n Sendo assim, alguns profissionais conseguem ter o descanso remunerado no in\u00edcio do ano, enquanto outros saem de recesso na metade do ano, bem como diversos funcion\u00e1rios fazem gozo do seu direito nos meses finais do ano. <\/p>\n\n\n\n Por si s\u00f3, essas particularidades j\u00e1 demonstram a necessidade de se ter um controle efetivo das f\u00e9rias dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, \u00e9 salutar que as empresas, independentemente de qual seja seu segmento ou \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, tenham uma gest\u00e3o eficiente. Para que isso seja feito da forma correta, deve-se levar em conta algumas informa\u00e7\u00f5es na hora de organizar os recessos dos profissionais. <\/p>\n\n\n\n Para te ajudar a n\u00e3o ter dor de cabe\u00e7a na hora de realizar esse planejamento, n\u00f3s listamos algumas dicas. Confira a seguir:<\/p>\n\n\n\n A primeira dica para fazer um controle mais efetivo passa por manter atualizados os dados da jornada de trabalho de todos os profissionais. <\/p>\n\n\n\n Assim, fica mais f\u00e1cil saber qual per\u00edodo do ano cada colaborador ter\u00e1 direito a ter o seu recesso, pois, como vimos anteriormente, o per\u00edodo aquisitivo \u00e9 diferente para cada funcion\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n Desse modo, a gest\u00e3o de RH consegue evitar que muitos colaboradores entrem em recesso na mesma \u00e9poca, otimizando as atividades e impedindo poss\u00edveis sobrecargas nas equipes. <\/p>\n\n\n\n Uma vez que a empresa mantenha as informa\u00e7\u00f5es e dados devidamente atualizados, \u00e9 necess\u00e1rio criar uma pol\u00edtica transparente. Ela \u00e9 diretamente determinante para que haja sucesso no controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Apesar do per\u00edodo aquisitivo dos funcion\u00e1rios ocorrerem em per\u00edodos distintos, a CLT permite que haja flexibiliza\u00e7\u00e3o em alguns casos. Isso significa que \u00e9 poss\u00edvel negociar para que o colaborador entre em recesso em outro per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n Entretanto, \u00e9 fundamental que isso seja justo e coerente para ambos os lados. Sendo assim, \u00e9 recomendado que a empresa estabele\u00e7a crit\u00e9rios coesos, que consigam atender \u00e0s necessidades individuais de cada profissional. <\/p>\n\n\n\n Um exemplo pr\u00e1tico: caso o colaborador ou colaboradora tenha filhos, voc\u00ea pode dar prefer\u00eancia para que ele ou ela fa\u00e7a gozo do seu per\u00edodo aquisitivo na \u00e9poca do recesso escolar. <\/p>\n\n\n\n A velha m\u00e1xima do \u201ctudo \u00e9 negoci\u00e1vel\u201d, n\u00e3o deve ser ignorada. Por isso, preze sempre pelo di\u00e1logo e bom senso. <\/p>\n\n\n\n Conforme observamos ao longo deste artigo, a CLT permite que as f\u00e9rias sejam fracionadas em tr\u00eas per\u00edodos distintos no ano, desde que um deles n\u00e3o seja inferior a 14 dias consecutivos. <\/p>\n\n\n\n Desse modo, caso n\u00e3o seja poss\u00edvel fazer a concess\u00e3o do descanso remunerado no per\u00edodo das f\u00e9rias escolares, uma sugest\u00e3o \u00e9 dividir o recesso do colaborador em duas partes, de forma que ele consiga aproveitar pelo menos uma parte dele no recesso escolar. <\/p>\n\n\n\n Essa dica est\u00e1, diretamente, relacionada \u00e0s anteriores, e est\u00e1 interligada ao sucesso do controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Por mais que seja poss\u00edvel negociar e adotar o bom senso, \u00e9 recomend\u00e1vel que voc\u00ea defina prazos para que os colaboradores fa\u00e7am eventuais solicita\u00e7\u00f5es. Isso \u00e9 fundamental para uma melhor organiza\u00e7\u00e3o dos projetos, atividades e demandas, pois evitar\u00e1 que contratempos aconte\u00e7am. <\/p>\n\n\n\n Mais do que apenas fortalecer a pol\u00edtica de descanso remunerado, essas atitudes ajudam a tornar a cultura organizacional<\/a> da empresa ainda mais eficiente. <\/p>\n\n\n\n Por vezes, essa situa\u00e7\u00e3o passa despercebida, mas \u00e9 um erro relativamente comum cometido por alguns gestores. <\/p>\n\n\n\n Algumas empresas apenas priorizam que os profissionais que ocupam cargos de lideran\u00e7a tirem seus recessos remunerados nas \u00e9pocas de festas. Esse simples ato pode causar danos irrepar\u00e1veis na gest\u00e3o organizacional.<\/p>\n\n\n\n Obviamente, as hierarquias de setores devem sempre ser respeitadas, pois os operacionais n\u00e3o conseguem parar por completo em determinados per\u00edodos. <\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, n\u00e3o se deve diferenciar os colaboradores, pois ao fazer isso, a empresa estar\u00e1 criando um ambiente t\u00f3xico, que acabar\u00e1 prejudicando na atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n\n\n\n Por isso, uma boa maneira de fazer o controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios de forma eficaz, \u00e9 criando rotinas espec\u00edficas, de modo que ningu\u00e9m saia prejudicado e consiga aproveitar o recesso sem prejudicar o pleno andamento das atividades empresariais.<\/p>\n\n\n\n Essa dica tamb\u00e9m est\u00e1 relacionada \u00e0 anterior. E, assim como todas as demais, requer um planejamento pr\u00e9vio.<\/p>\n\n\n\n Para que a produtividade n\u00e3o seja prejudicada, \u00e9 preciso remanejar e reorganizar previamente determinadas atividades, para evitar sobrecargas em certos profissionais ou setores. <\/p>\n\n\n\n Assim, a empresa estar\u00e1 se precavendo contra qualquer tipo de contratempo que possa vir a surgir no meio do processo. Por isso, n\u00e3o deixe de elaborar antecipadamente esse planejamento.<\/p>\n\n\n\n Como voc\u00ea viu, organizar e planejar os recessos dos colaboradores requer cuidado, aten\u00e7\u00e3o e, sobretudo, planejamento. <\/p>\n\n\n\n Isso pode se tornar uma dificuldade se a empresa n\u00e3o gerenciar corretamente a jornada de trabalho, especialmente pelo fato dos per\u00edodos aquisitivos ocorrerem em \u00e9pocas distintas.<\/p>\n\n\n\n Por isso, para que o controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios seja feito de forma eficiente, \u00e9 indispens\u00e1vel utilizar um sistema para controle de ponto. <\/p>\n\n\n\n Mais do que apenas garantir o sucesso da gest\u00e3o dos recessos remunerados, esse procedimento \u00e9 obrigat\u00f3rio para todas as empresas que tenham mais de 20 colaboradores em seu quadro profissional, conforme prev\u00ea a legisla\u00e7\u00e3o trabalhista.<\/p>\n\n\n\n Para essa finalidade, existem, no mercado, op\u00e7\u00f5es modernas e eficientes, que trazem toda a seguran\u00e7a necess\u00e1ria \u00e0 gest\u00e3o da empresa. <\/p>\n\n\n\n Essa atividade ficou ainda melhor ap\u00f3s a Portaria 671<\/a> ter sido implantada, em novembro de 2021. <\/p>\n\n\n\n Isso porque, ela regulamentou os Registradores de Ponto Eletr\u00f4nico (REP), para que os equipamentos ficassem em conformidade com as normas do Minist\u00e9rio do Trabalho e Previd\u00eancia (MTP), proporcionando ainda mais integridade no controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n Neste contexto, os equipamentos para gest\u00e3o da jornada de trabalho foram sendo cada vez mais aperfei\u00e7oados. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m dos rel\u00f3gios de ponto tradicionais, tamb\u00e9m existem softwares e aplicativos para controle de jornada, que funcionam em integra\u00e7\u00e3o com o marcador de ponto, ampliando o leque de ferramentas para o controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n Todos esses equipamentos permitem que os processos organizacionais sejam otimizados, o que \u00e9 uma \u00f3tima alternativa para estruturar e definir os prazos dos respectivos per\u00edodos aquisitivos dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Gra\u00e7as \u00e0 tecnologia presente nessas ferramentas, o RH consegue ter um aux\u00edlio fundamental na resolu\u00e7\u00e3o das suas atividades, levando menos tempo para calcular o descanso remunerado dos profissionais. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m de reduzir custos operacionais, o controle de ponto tamb\u00e9m consegue atender as necessidades da empresa, possibilitando que toda a sua rotina organizacional seja realizada dentro do que pede a legisla\u00e7\u00e3o trabalhista. <\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/confira-5-motivos-para-adquirir-um-relogio-de-ponto\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea concluiu a leitura deste artigo, conseguiu compreender melhor sobre todas as particularidades que envolvem a gest\u00e3o e o controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios, bem como a import\u00e2ncia de fazer esse procedimento da forma correta.<\/p>\n\n\n\n O descanso remunerado \u00e9 um direito de todo trabalhador CLT, sempre que o mesmo completar 12 meses de atividades prestadas \u00e0 empresa, que por sua vez, tem o dever de conced\u00ea-lo. <\/p>\n\n\n\n Por esses e os demais motivos que apresentamos ao longo do artigo, \u00e9 de suma import\u00e2ncia saber monitorar e gerenciar o per\u00edodo de descanso de todos os colaboradores, para garantir que a rotina organizacional n\u00e3o seja afetada nestas \u00e9pocas.<\/p>\n\n\n\n Para que isso seja feito de forma \u00edntegra e transparente, o controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios acaba se tornando indispens\u00e1vel para que a gest\u00e3o da jornada de trabalho, como um todo, seja realizada corretamente, corroborando, inclusive, em um melhor gerenciamento da folha de pagamento. <\/p>\n\n\n\n Sendo assim, se voc\u00ea ainda n\u00e3o utiliza um equipamento para controle de ponto em sua empresa, n\u00f3s te convidamos a conhecer o Web Dixi<\/a>, o sistema para gest\u00e3o da jornada de trabalho da Dixi Ponto<\/a>!<\/p>\n\n\n\n Com ele, o RH consegue realizar in\u00fameras tarefas e ter controle em tempo real, de onde estiver. Homologado pela Portaria 671, o Web Dixi pode ser acessado de qualquer dispositivo mobile.<\/p>\n\n\n\n Monitore diversos n\u00edveis de acessos aos dados de registros, administre m\u00e9tricas importantes, gerencie a folha de pagamento dos seus colaboradores e controle as f\u00e9rias da sua empresa de forma pr\u00e1tica e eficiente!<\/p>\n\n\n\n Venha fazer parte do time que est\u00e1 h\u00e1 mais de dez anos revolucionando, com tecnologia e inova\u00e7\u00e3o a maneira como o controle de ponto \u00e9 realizado.\u00a0<\/p>\n\n\n\nO que s\u00e3o f\u00e9rias? <\/h2>\n\n\n\n
O que a CLT fala sobre as f\u00e9rias?<\/h2>\n\n\n\n
Pode vender f\u00e9rias?<\/h3>\n\n\n\n
Qual a import\u00e2ncia de controlar as f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios?<\/h3>\n\n\n\n
Como fazer o controle de f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios de forma segura e eficiente? <\/h4>\n\n\n\n
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Conclus\u00e3o <\/h4>\n\n\n\n