O setor de Recursos Humanos passa por constantes mudan\u00e7as. Essas transforma\u00e7\u00f5es envolvem a tecnologia, que impacta a forma como os processos s\u00e3o realizados, permitindo o uso de novas t\u00e9cnicas, como \u00e9 o caso do People Analytics.<\/p>\n\n\n\n
Essa estrat\u00e9gia ajuda na tomada de decis\u00f5es mais assertivas, e que fazem total diferen\u00e7a para uma gest\u00e3o eficiente, tanto dos neg\u00f3cios quanto dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o se pode ignorar essa quest\u00e3o, pois ela faz total diferen\u00e7a na hora de bolar metodologias capazes de aumentar a produtividade e lucratividade dos neg\u00f3cios, al\u00e9m de manter os profissionais engajados.<\/p>\n\n\n\n
Todos esses fatores s\u00e3o importantes meios para reduzir os \u00edndices de turnover, que seguem sendo um problema no mundo corporativo. Segundo um levantamento<\/a> feito pela consultoria Robert Half, o Brasil \u00e9 o pa\u00eds com maior taxa de turnover do mundo.<\/p>\n\n\n\n Na an\u00e1lise produzida, o pa\u00eds registrou um aumento de 56%, \u00e0 frente de alguns pa\u00edses europeus, como Fran\u00e7a (51%), B\u00e9lgica (45%) e Reino Unido (43%). <\/p>\n\n\n\n Este cen\u00e1rio refor\u00e7a a necessidade de se utilizar diferentes abordagens na gest\u00e3o da jornada de trabalho, para que o RH consiga ser mais estrat\u00e9gico em suas atua\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n E a\u00ed entra o People Analytics, uma metodologia que vem conquistado cada vez mais espa\u00e7o na gest\u00e3o de pessoas. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante estar por dentro das novidades, por isso, n\u00f3s preparamos este artigo completo, com tudo o que voc\u00ea precisa saber sobre essa t\u00e9cnica e quais as vantagens ela pode proporcionar. Siga a leitura e confira! <\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/estatistica-no-rh-importancia-e-como-aplicar\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Antes de mais nada, \u00e9 importante conhecermos o que \u00e9 o People Analytics. Tamb\u00e9m conhecida como HR Analytics ou Workforce, a express\u00e3o, origin\u00e1ria da l\u00edngua inglesa, significa \u201can\u00e1lise de pessoas\u201d. <\/p>\n\n\n\n Neste contexto, ela \u00e9 uma abordagem de gest\u00e3o de Recursos Humanos que utiliza dados e an\u00e1lise para tomar decis\u00f5es baseadas em evid\u00eancias relacionadas aos funcion\u00e1rios de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n De forma direta, essa t\u00e9cnica envolve a an\u00e1lise, coleta e interpreta\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es relevantes relacionadas aos colaboradores, e tem como objetivo, extrair insights que ajudem a melhorar a gest\u00e3o de pessoas e, consequentemente, o desempenho organizacional. <\/p>\n\n\n\n Desse modo, o People Analytics possibilita uma gest\u00e3o mais estrat\u00e9gica das equipes, pois permite que os gestores e lideran\u00e7as sejam assertivos em suas tomadas de decis\u00f5es, que podem influenciar na melhora de outros importantes \u00edndices, como engajamento<\/a>, produtividade e reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/anywhere-office-o-que-e-como-funciona-e-quais-os-beneficios-de-utilizar-esse-modelo-de-trabalho\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu o que significa o People Analytics, \u00e9 importante conhecer como funciona essa metodologia.<\/p>\n\n\n\n Basicamente, ela consiste em seis etapas principais. Vamos conferir quais s\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n A primeira etapa da metodologia consiste na coleta dos dados relacionados aos colaboradores e \u00e0 empresa.<\/p>\n\n\n\n Neste contexto, informa\u00e7\u00f5es referentes \u00e0 contrata\u00e7\u00f5es, demiss\u00f5es, avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, treinamentos, presen\u00e7a e rotatividade s\u00e3o levantadas. <\/p>\n\n\n\n Esses dados podem ser colhidos de diferentes maneiras, como por exemplo, via feedbacks<\/a> dos colaboradores, pesquisas internas, formul\u00e1rios e at\u00e9 mesmo, por meio de sistemas para controle de ponto<\/a>. <\/p>\n\n\n\n N\u00e3o basta apenas coletar os dados. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso armazen\u00e1-los em um banco de dados ou em um sistema de gest\u00e3o apropriado.<\/p>\n\n\n\n Essa \u00e9 uma das premissas do People Analytics, pois, como dissemos anteriormente, a estrat\u00e9gia consiste em analisar dados. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 fundamental garantir a seguran\u00e7a e privacidade dos dados, tanto da empresa quanto dos colaboradores, para garantir que todos os processos sejam realizados em conformidade com as determina\u00e7\u00f5es da Lei Geral da Prote\u00e7\u00e3o de Dados (LGPD).<\/p>\n\n\n\n N\u00f3s falamos sobre a LGPD em outro texto<\/a> aqui no blog. \u00c9 importante que voc\u00ea esteja familiarizado com ela, pois as regras se aplicam a muitas outras situa\u00e7\u00f5es que ocorrem na jornada de trabalho. <\/p>\n\n\n\n A terceira etapa do processo \u00e9 a qual os dados s\u00e3o realmente analisados. Para isso, s\u00e3o utilizadas algumas t\u00e9cnicas, como estat\u00edsticas e minera\u00e7\u00e3o de dados.<\/p>\n\n\n\n Desse modo, os gestores de RH conseguem identificar quais as principais tend\u00eancias, padr\u00f5es e outros fatores que podem, eventualmente, afetar o desempenho dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, por meio da an\u00e1lise de dados, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel fazer uma previs\u00e3o dos \u00edndices de rotatividade, assim como os impactos que os treinamentos t\u00eam sobre o desenvolvimento profissional dos funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n A gera\u00e7\u00e3o de insights \u00e9 uma das etapas mais importantes do People Analytics. \u00c9 f\u00e1cil de observar, na pr\u00e1tica, como isso ocorre.<\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s a an\u00e1lise de dados, s\u00e3o gerados insights e informa\u00e7\u00f5es extremamente relevantes, que auxiliar\u00e3o na tomada de decis\u00f5es por parte do RH. <\/p>\n\n\n\n Isso pode incluir algumas recomenda\u00e7\u00f5es sobre estrat\u00e9gias de sele\u00e7\u00e3o e recrutamento, desenvolvimento de novos gestores e lideran\u00e7as, atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos e v\u00e1rias outras vertentes relacionadas \u00e0s \u00e1reas de gest\u00e3o de pessoas. <\/p>\n\n\n\n Uma vez que os gestores t\u00eam em m\u00e3os os insights e informa\u00e7\u00f5es, chegou a hora da tomada de decis\u00e3o, a quinta etapa do People Analytics. <\/p>\n\n\n\n As conclus\u00f5es e recomenda\u00e7\u00f5es levantadas anteriormente s\u00e3o usadas para tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas relacionadas \u00e0 gest\u00e3o do RH. <\/p>\n\n\n\n Por conta disso, \u00e9 crucial que todo o processo seja feito de forma correta, pois qualquer inconst\u00e2ncia apresentada ir\u00e1 interferir na assertividade da metodologia. <\/p>\n\n\n\n Com as informa\u00e7\u00f5es levantadas ao longo do processo, \u00e9 poss\u00edvel otimizar processos organizacionais, personalizar programas de treinamento e desenvolvimento de carreiras, identificar funcion\u00e1rios de alto potencial, entre muitas outras a\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n Por fim, a \u00faltima etapa do People Analytics consiste em monitorar a t\u00e9cnica e efetuar eventuais ajustes que sejam necess\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Aqui, cabe um adendo: esse processo \u00e9 cont\u00ednuo, e assim como todo planejamento estrat\u00e9gico, ele deve ser atualizado.<\/p>\n\n\n\n Dessa maneira, sempre que novos dados forem coletados e estrat\u00e9gias forem implementadas, os resultados devem ser monitorados, para que o desempenho e a efici\u00eancia da metodologia sejam cada vez mais aperfei\u00e7oados. <\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/como-utilizar-a-metodologia-scrum-para-obter-resultados-no-rh\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Conforme voc\u00ea observou no t\u00f3pico acima, o People Analytics \u00e9 dividido em v\u00e1rias etapas, que se complementam entre si e s\u00e3o necess\u00e1rias para que os dados sejam coletados, armazenados e analisados corretamente. <\/p>\n\n\n\n No entanto, existem alguns dados fundamentais, e que devem ser observados com mais aten\u00e7\u00e3o, pois eles influenciam diretamente na efic\u00e1cia da metodologia. Vamos conferir quais s\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/coleta-de-dados-dos-colaboradores-quais-as-regras-e-o-que-o-rh-deve-se-atentar\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea j\u00e1 acompanha os nossos textos<\/a> aqui no blog da Dixi Ponto, sabe que n\u00f3s j\u00e1 falamos sobre como um RH estrat\u00e9gico auxilia em uma melhor gest\u00e3o da jornada de trabalho.<\/p>\n\n\n\n J\u00e1 foi-se o tempo em que o setor de Recursos Humanos tomava suas decis\u00f5es baseadas em intui\u00e7\u00f5es e achismos. Esses profissionais t\u00eam um papel extremamente importante na empresa, independentemente do tamanho dela.<\/p>\n\n\n\n Mais do que ter que lidar com a parte operacional envolvendo a folha de pagamento<\/a> e o controle de ponto<\/a>, tamb\u00e9m \u00e9 responsabilidade desses profissionais zelar pelo bem-estar dos colaboradores e de um ambiente de trabalho saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n Todas essas situa\u00e7\u00f5es podem ser simplificadas a partir do momento em que as decis\u00f5es passam a ser tomadas com base na an\u00e1lise das pessoas, como \u00e9 o caso do People Analytics.<\/p>\n\n\n\n Por meio dessa t\u00e9cnica, \u00e9 poss\u00edvel desenvolver uma cultura organizacional mais eficiente, que contribui para o aumento da produtividade e consequentemente, da lucratividade dos neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n Desse modo, a empresa consegue ser mais assertiva nas suas contrata\u00e7\u00f5es, escolhendo perfis que estejam devidamente de acordo com as suas necessidades.<\/p>\n\n\n\n Aliado a isso, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel criar um plano de carreira e sal\u00e1rios que estejam devidamente alinhados com a realidade do mercado de trabalho. Assim, a empresa consegue n\u00e3o apenas reter seus talentos, como tamb\u00e9m, atrair os melhores profissionais dispon\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n A an\u00e1lise de pessoas tamb\u00e9m ajuda no desenvolvimento de habilidades, pois ela \u00e9 capaz de identificar poss\u00edveis lacunas existentes. <\/p>\n\n\n\n Assim, os gestores conseguem elaborar programas de treinamentos mais eficientes, e que contribuem para um aprimoramento das compet\u00eancias e hard skills<\/em> dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Como resultado disso, \u00e9 poss\u00edvel planejar e facilitar poss\u00edveis sucess\u00f5es de lideran\u00e7as, pois o People Analytics ajuda a identificar colaboradores internos que t\u00eam potencial para assumir esses cargos. <\/p>\n\n\n\n Ademais, essa mensura\u00e7\u00e3o de dados tamb\u00e9m permite que a empresa reduza custos com novas contrata\u00e7\u00f5es. Dessa maneira, esses investimentos podem ser destinados para outras \u00e1reas da empresa, contribuindo para uma melhor gest\u00e3o da jornada de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/10-dicas-sobre-controle-de-jornada\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea chegou at\u00e9 aqui na leitura deste artigo, conseguiu compreender que o People Analytics pode contribuir de forma muito positiva para a gest\u00e3o de pessoas na empresa.<\/p>\n\n\n\n Por isso, nada melhor do que aprender a implantar essa metodologia no seu RH, n\u00e3o concorda?<\/p>\n\n\n\n Antes de mais nada, \u00e9 v\u00e1lido que voc\u00ea saiba que a t\u00e9cnica pode ser aplicada em empresas de todos os tamanhos e \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n No entanto, novamente vale o lembrete: para que a estrat\u00e9gia ocorra de forma eficaz, \u00e9 necess\u00e1rio que haja uma coleta e an\u00e1lise adequada dos dados, sempre levando em considera\u00e7\u00e3o a privacidade dos colaboradores e da empresa.<\/p>\n\n\n\n Lembre-se que esse processo deve virar parte da rotina da institui\u00e7\u00e3o, e por conta disso, precisa ser aperfei\u00e7oado constantemente.<\/p>\n\n\n\n O primeiro ponto que voc\u00ea deve levar em considera\u00e7\u00e3o na hora de implantar o People Analytics \u00e9 definir qual o objetivo a empresa pretende atingir. Por exemplo, reduzir o \u00edndice de turnover<\/a> ou restringir o n\u00famero de horas extras<\/a> realizadas.<\/p>\n\n\n\n Quando esses pontos estiverem em conson\u00e2ncia, voc\u00ea deve escolher um software de gest\u00e3o que seja capaz de atender o objetivo tra\u00e7ado. <\/p>\n\n\n\n Por exemplo, caso a inten\u00e7\u00e3o seja reduzir o n\u00famero de horas extras trabalhadas, \u00e9 essencial escolher um bom sistema de controle de ponto<\/a>, que consiga oferecer as m\u00e9tricas necess\u00e1rias para que o intuito seja atingido.<\/p>\n\n\n\n Feito isso, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 comunicar as lideran\u00e7as, para que a alta c\u00fapula esteja alinhada com os objetivos e tenha condi\u00e7\u00f5es de transmitir esse plano de a\u00e7\u00e3o para os demais colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Depois, \u00e9 primordial que voc\u00ea capacite as equipes, oferecendo treinamentos e consultorias. Lembre-se de que a an\u00e1lise de pessoas tem como foco principal, as pr\u00f3prias pessoas. <\/p>\n\n\n\n Portanto, n\u00e3o basta apenas oferecer as ferramentas necess\u00e1rias. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso treinar os profissionais, para que eles tenham condi\u00e7\u00f5es de usufru\u00ed-la da forma correta, de modo que a metodologia surta efeito.<\/p>\n\n\n\n Quando todo esse planejamento inicial estiver bem estruturado, chegou a hora de coletar os dados, mesmo que, em um primeiro momento, eles sejam limitados. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante analisar os dados antes de utilizar o People Analytics e ap\u00f3s implantar a metodologia. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel fazer um cruzamento entre as informa\u00e7\u00f5es, para verificar se a t\u00e9cnica est\u00e1 surtindo resultado. <\/p>\n\n\n\n Essa an\u00e1lise pr\u00e9via permitir\u00e1 avaliar se houve diminui\u00e7\u00e3o na m\u00e9trica estabelecida e ajustar a estrat\u00e9gia caso seja necess\u00e1rio. A avalia\u00e7\u00e3o deve ser realizada de forma cont\u00ednua<\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m \u00e9 importante compartilhar esses insights com as lideran\u00e7as, para que todos estejam cientes e contribuam para a sua melhora. Pense que o People Analytics \u00e9 uma constru\u00e7\u00e3o coletiva, que demanda um engajamento de todos. <\/p>\n\n\n\n Por fim, utilize esses insights e informa\u00e7\u00f5es para concretizar as tomadas de decis\u00f5es e atingir o objetivo proposto. <\/p>\n\n\n\n Lembre-se de que a implanta\u00e7\u00e3o dessa metodologia pode levar um tempo. Por isso, deve-se manter um compromisso de longo prazo com todo o processo, pois os insights gerados pelo People Analytics podem fornecer informa\u00e7\u00f5es valiosas, que ajudar\u00e3o a melhorar a gest\u00e3o do RH, e consequentemente, o desempenho coletivo da empresa e dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: https:\/\/www.dixiponto.com.br\/noticias\/estatisticas-de-rh-para-a-tomada-de-decisoes\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s concluir a leitura deste artigo, voc\u00ea conseguiu compreender e conhecer melhor o conceito do People Analytics e quais as vantagens de utilizar essa metodologia no RH.<\/p>\n\n\n\n Transformar o RH em um setor tecnol\u00f3gico \u00e9 uma necessidade contempor\u00e2nea do ramo corporativo. <\/p>\n\n\n\n A t\u00e9cnica da an\u00e1lise de pessoas oferece a oportunidade perfeita para a cria\u00e7\u00e3o de uma cultura organizacional mais inteligente e efetiva, com foco nos colaboradores e com as decis\u00f5es tomadas tendo como base evid\u00eancias concretas e decorrentes da an\u00e1lise de dados. <\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o estrat\u00e9gica \u00e9 primordial para o sucesso de uma empresa. Dentre v\u00e1rias outras atitudes, ela pode ser atingida por meio do People Analytics, pois essa t\u00e9cnica ajuda a identificar poss\u00edveis pontos de melhora nos processos e permite um maior aprimoramento dessas lacunas. <\/p>\n\n\n\n Portanto, n\u00e3o deixe de olhar com carinho para a gest\u00e3o de dados. Pode ter certeza de que, se feita de forma correta, ela ir\u00e1 trazer in\u00fameros benef\u00edcios para sua empresa.<\/p>\n\n\n\n A tecnologia est\u00e1 \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o de todos. Utilize-a com sabedoria e em conjunto com o RH da sua empresa e voc\u00ea ver\u00e1 como os resultados ser\u00e3o positivos.<\/p>\n\n\n\n Uma ferramenta importante para a coleta de dados \u00e9 o controle de ponto<\/a>, pois ele \u00e9 uma forma prim\u00e1ria para reunir os dados dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Com essa ferramenta, os gestores de RH conseguem acessar diferentes informa\u00e7\u00f5es da jornada de trabalho, como quantidade de faltas, atrasos e horas extras, que s\u00e3o m\u00e9tricas importantes no People Analytics. <\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea deseja implantar essa estrat\u00e9gia em sua empresa, e ainda n\u00e3o utiliza um controle de jornada eficiente, n\u00f3s te convidamos a conhecer as solu\u00e7\u00f5es para gest\u00e3o de ponto da Dixi Ponto<\/a>!<\/p>\n\n\n\n N\u00f3s somos especialistas em rel\u00f3gios de ponto e demais solu\u00e7\u00f5es para o controle da jornada de trabalho. Todos os nossos produtos s\u00e3o desenvolvidos em conformidade com as determina\u00e7\u00f5es da LGPD, e oferecem a voc\u00ea, toda a precis\u00e3o e exatid\u00e3o nos dados relevantes para uma excelente gest\u00e3o organizacional.<\/p>\n\n\n\n Comece agora mesmo a revolu\u00e7\u00e3o em seu RH. Junte-se ao time que est\u00e1 h\u00e1 mais de uma d\u00e9cada revolucionando o controle de ponto com inova\u00e7\u00e3o e tecnologia. <\/p>\n\n\n\nO que \u00e9 o People Analytics? <\/h2>\n\n\n\n
Como funciona essa metodologia? <\/h3>\n\n\n\n
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Quais dados o RH deve se atentar?<\/h3>\n\n\n\n
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Como implantar o People Analytics no RH?<\/h4>\n\n\n\n
Conclus\u00e3o <\/h5>\n\n\n\n